1. Gestión estratégica del conocimiento organizacional.
1.1. Se refiere a utilizar el conocimiento y habilidades del capital humano para mejores prácticas
1.1.1. Liderazgo
1.1.2. Estartegias de negocio, marketing, contables.
1.1.3. Conocimientos técnicos
2. Diferenciadores para el posicionamiento estratégico.
2.1. Insumo del marketing
2.2. Análisis del mercado permanentemente
2.3. Ser los primeros
3. Procesos de innovación, mejora continua y creatividad.
3.1. Empresa siempre debe innovar, esto garantiza su permanencia en el mercado.
3.1.1. Calidad
3.1.2. Evaluación continua
3.1.3. Buscar nuevas maneras de satisfacer las necesidades del mercado
4. Imagen corporativa y la competitividad comercial o de servicios.
4.1. Estrategia de diferenciación
4.1.1. Marketing
4.1.2. Program de difusión definido
4.1.3. Dar ideas claras del product o servicio
4.1.4. Marca una identidad
5. Branding personal y las competencias gerenciales.
5.1. Es el punto clave para lograr los objetivos establecidos
5.1.1. Se refiere al diferenciador de la marca o el valor agregado del servicio o producto, sirve para posicionar y se realiza a través de:
5.1.1.1. Conocer tu producto o servicio
5.1.1.2. Define tus valores
5.1.1.3. Identifica tus diferencias en el mercado
5.1.1.4. Explotalo
6. Tendencias estructurales en los planes de negocios.
6.1. Incluye 6 secciones importantes:
6.1.1. Equipo
6.1.1.1. Capital humano
6.1.2. Modelo de negocio
6.1.2.1. Actividades y recursos necesarios
6.1.3. Análisis financiero
6.1.3.1. Viabilidad, necesidades y perspectivas
6.1.4. Entorno
6.1.4.1. Ventajas competitivas
6.1.5. Plan de ruta
6.1.5.1. Agenda
6.1.6. análisis de riesgos
6.1.6.1. Limitaciones
7. Pensamiento sistemico
7.1. Articulación del problema
7.1.1. Se cuestiona sobre el problema a resolver
7.1.1.1. Identifica el problema real
7.1.1.2. Identifica el limite y resolución del modelo
7.1.1.2.1. Se debe realizar una investigación:
7.2. Análisis de los sistemas
7.3. Uso de modelos
8. Modelo de administración estrategica (Goodstein,2005. en Fuentes. T, 2011)
8.1. Se incluyen las siguientes fases secunciales:
8.1.1. Planeación
8.1.2. Búsqueda de valores
8.1.3. Formulación de la visión
8.1.4. Diseño de estrategia de negocio
8.1.5. Auditoria del desempeño
8.1.6. análisis de brechas
8.1.7. integración de planes de acción
8.1.8. Planeación de contingencias
8.1.9. Implementación
9. Incorporación de la incertidumbre en la planeación estratégica.
9.1. Prospectiva
9.1.1. Tomar en cuenta cual es nuestra historia
9.1.2. Identificar los riesgos
9.1.3. Prevenir los riesgos con mayores posibilidades de ocurrir
9.1.4. Tomar desiciones
10. Proceso administrativo empleado y el diseño de estrategias.
10.1. Toma en cuenta:
10.1.1. Planeación
10.1.2. Control
10.1.3. Organización
10.1.4. dirección