Adaptación y satisfacción del individuo con la organización

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Adaptación y satisfacción del individuo con la organización por Mind Map: Adaptación y satisfacción del individuo con la organización

1. Concepto etimológico, se entiende por organización a la relación entre individuos en un campo colectivo que conlleva a una unidad llena de cualidades, habilidades, que asegura la sostenibilidad y sostenimiento de la organización (Morin, 1981).

1.1. Las organizaciones tienen distintas metas, entre ellas existen las sociales, culturales, religiosas y políticas para la consecución de sus objetivos, asimismo, las organizaciones planifican el tipo de trabajadores y el perfil requerido para conseguir estas metas, en un esfuerzo planificado y conjunto entre los individuos y la organización, se realiza un consenso para lograr mejores resultados en productividad con el menor esfuerzo de los trabajadores e inversión monetaria.

2. En la adaptación al sistema organizacional, el individuo debe estar dispuesto a desprenderse de su yo interior y adoptar conductas colectivas de trabajo en equipo, ya que los estados laborales traen consigo factores relacionados con las emociones de cada uno de los integrantes del colectivo

2.1. Factores intralaborales

2.1.1. En esta categoría se asocian factores internos de la organización como tiempos de exposición de un trabajador a la labor dispuesta, el efecto que tiene el puesto de trabajo para el individuo y cómo reacciona el trabajador al medio propuesto; por otra parte, entra a evaluar condiciones contractuales de contratación, prestaciones sociales, horarios laborales, entre otras. Se puede considerar esta categoría como la materialización de los factores intralaborales a los que se ve abocado el trabajador en cualquier circunstancia laboral.

2.1.2. Igualmente, se señalan factores de preponderancia de estrés laboral, o insatisfacción del trabajador en la organización, se denotan también factores de violencia intralaboral, escenarios de conflicto entre trabajadores de la misma condición o en la relación de jefe-subalterno (Charria, Sarsosa, & Arenas, 2011, p. 29).

2.2. Factores extralaborales

2.2.1. Los factores extralaborales son los que corresponden a la vida personal de cada individuo y están delimitados por sus necesidades de vida, entre estas, cabe mencionar las condiciones de vivienda y los entornos sociales, familiares y económicos. Estos factores son contemplados por la batería de riesgo psicosocial del Ministerio de Protección Social y son los que las organizaciones priorizan en la escogencia de personal.

2.2.2. Deficiencias Cognitivas, Deficiencias conductuales, Deficiencias de afecto y fisiológicas. Todas estas deficiencias mencionadas pueden ser derivadas de la sobrecarga laboral, aumento de responsabilidades, turnos de tiempos prolongados, actividades repetitivas, insatisfacción laboral, inestabilidad laboral, y falta de remuneración adecuada y ajustada a la labor desempeñada.