PLANEACION Y ORGANIZACION

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PLANEACION Y ORGANIZACION por Mind Map: PLANEACION Y ORGANIZACION

1. PLANEACION

1.1. PRINCIPIOS DE LA PLANEACION

1.1.1. OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACION

1.1.1.1. INFORMACION REAL

1.1.2. FACTIBILIDAD

1.1.2.1. LO QUE SE PROYECTA , SE HACE

1.1.3. FLEXIBILIDAD

1.1.3.1. ESTAR DISPONIBLE A CUALQUIER CAMBIO

1.1.4. UNIDAD

1.1.4.1. TODOS LOS PLANES SE JUNTAN PARA REALIZARLOS

1.2. PROCESOS DE PLANEACION

1.2.1. INVESTIGACION

1.2.1.1. RECONOCE MEDIO AMBIENTE INTERNO Y EXTERNO

1.2.2. OBJETIVOS

1.2.2.1. MISION Y VISION

1.2.3. PRONOSTICOS

1.2.3.1. PREDICEN EL FUTURO DE LA EMPRESA

1.2.4. ESTRATEGIAS

1.2.4.1. PROYECTOS Y/O ALTERNATIVAS QUE SE USAN

1.2.5. POLITICAS

1.2.5.1. REGLAS QUE SE ESTABLECEN PARA QUE FUNCIONE LOS PLANES

1.2.6. PROCEDIMIENTOS

1.2.6.1. SON LOS PASOS QUE SE REALIZA EN BASE A LA POLITICA

1.2.7. PROGRAMACION

1.2.7.1. LA AGENDA QUE SE MANEJA PARA REALIZAR LAS GESTIONES

1.2.8. PRESUPUESTO

1.2.8.1. LA CANTIDAD DEL CAPITAL CON QUE SE CUENTA

1.3. TIPOS DE PLANEACION

1.3.1. PLANEACION ESTRATEGICA

1.3.1.1. IDENTIFICAR Y ACTUAR ANTE UN ERROR

1.3.2. PLANEACION TACTICA

1.3.2.1. LOS PASOS QUE TIENEN QUE HACER EN CADA UNA DE LAS AREAS DE LA EMPRESA

1.3.3. PLANEACION OPERATIVA

1.3.3.1. los procedimientos de cada uno de los rangos jerarquicos

2. ORGANIZACION

2.1. PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACION

2.1.1. ESPECIALIZACION

2.1.1.1. ES EL GRUPO QUE REALIZA DETERMINADA TAREA

2.1.2. RESPONSABILIDAD

2.1.2.1. LA AUTORIDAD SE DELEGA Y LA RESPONSABILIDAD SE COMPARTE

2.1.3. UNIDAD DE MANDO

2.1.3.1. COMUNICACION CLARA Y EFECTIVA PARA IDENTIFICAR EL QUE DIRIGE

2.1.4. PARIDA DE AUTORIDAD

2.1.4.1. DEBEN ESTAR CAPACITADOS EN SU AREA Y PODER DIRIGIR

2.1.5. DEFINICION DE PUESTOS

2.1.5.1. SE DEFINE CON CLARIDAD LAS FUNCIONES

2.1.6. EQUILIBRIO DE DIRECCION

2.1.6.1. DIRIGIR NO EJECUTAR, PARA LLEVAR A CABO TODAS LASS ACTIVIDADES

2.2. PASOS BASICOS PARA LA ORGANIZACION

2.2.1. DIVIDIR Y ASIGNAR TRABAJOS

2.2.1.1. ESTO AYUDA A QUE LA CARGA LABORAL NO SEA DIFICIL

2.2.2. COMBINACION DE TAREAS

2.2.2.1. DE FORMA LOGIA Y EFICIENTE

2.2.3. QUIEN DEPENDE DE QUIEN

2.2.3.1. ESTO NOS AYUDA A UBICARNOS Y E IDENTIFICAR EL RAGO DE JERARQUIA

2.2.4. COORDINAR ACTIVIDADES

2.2.4.1. determinar qué tareas hay que hacer, quién las debe llevar

2.3. TIPOS DE ORGANIZACION

2.3.1. FORMAL

2.3.1.1. TIENEN CONTROL DE MANDO Y LAS METAWS LAS RELAIZAN EN GRUPO

2.3.2. INFORMAL

2.3.2.1. LA ACTIVIDAD LA REALIZA UNA SOLA PERSONA Y ES UN POR UN TIEMPO DETERMINADO