1.1. Permite el intercambio de ideas entre un emisor y un receptor
2. Coaching
2.1. Proceso que permite que permite que un líder impulse la consecución de las metas de manera autónoma
3. Liderazgo Gerencial
3.1. Capacidad de desarrollar planes estratégicos sólidos encaminados al cumplimiento de objetivos empresariales
4. Neuroliderazgo
4.1. Herramienta que permite entender los procesos del cerebro de manera que permita optimizar la dirección
5. Liderazgo
5.1. Desarrollo de habilidades personales que permiten que se influencie a otros.
6. Liderazgo abierto
6.1. Concepto que centra el direccionamiento en como se hacen los negocios y las relaciones en el mundo actual en donde priman la comunicación y las redes sociales
7. Nuevo liderazgo
7.1. Herramienta que centra la gestión de empresas, basada en la: adaptabilidad, agilidad, colaboración, jerarquía, visión, responsabilidad, realismo y trabajo en equipo
8. Marketearse
8.1. Aplicación del marketing a uno mismo
9. Habilidades Gerenciales
9.1. conocimientos, Competencias y habilidades que deben poseer las personas que dirigen un equipo
9.2. Empatía
9.3. Resiliencia
9.4. Motivación
9.5. Manejo de los recursos
9.6. Gestión de tiempo
10. Autodesarrollo
10.1. Ampliar las posibilidades en el desarrollo de las potencialidades - proceso personal evolutivo
11. Planeación estratégica personal
11.1. Definición de quienes somos, donde estamos y a donde queremos llegar
