Enfoque clásico de la Administración

1. Frederick Winslow Taylor

1.1. Primer Período de Taylor

1.1.1. Corresponde a época de publicación de su libro "Shop Management (Administración de talleres)" 1903 sobre tecnicas de racionalizacion del trabajo del operario mediante el estudio de tiempos y movimientos

1.1.1.1. el operario mas productivo percibe que obtiene la misma renumeración que su colega menos productivo acaba por acomodarse, pierde el interés y dejan de producir según su capacidad.

1.1.1.1.1. En esencia el Shop Management expresa

1.2. Segundo Período de Taylor

1.2.1. Época de la publicación de su libro "Principios de la Administración Cientifica" (1911)", concluyó racionalización del trabajo operativo, debería estar apoyado por una estructura general de la empresa que diera coherencia a la aplicación de sus principios.

1.2.1.1. Las empresas de su época padecían tres males

1.2.1.1.1. 1. Holgazanería sistemática de los operarios

1.2.1.1.2. 2. Desconocimiento de la gerencia en cuanto a rutinas de trabajo y tiempo.

1.2.1.1.3. 3. Falta de uniformidad técnicas o métodos de trabajo.

1.3. La Administración como ciencia

1.3.1. Pretende elaborar una ciencia de la administración. Contribuyó a que se abordara de forma sistemática el estudio de la administración.

1.3.2. Organización y administración debe estudiarse y tratarse como ciencia.

1.3.2.1. Los dos principales fines de la administración

1.3.2.1.1. 1. Máxima prosperidad para el empleado

1.3.2.1.2. 2. Máxima prosperidad para el patrón

1.4. Fundó la Administración Científica

1.4.1. Inició Siclo XX

1.4.2. Se basa

1.4.2.1. Énfasis puesto en las tareas.

1.4.2.1.1. obedece al intento de aplicar ciencia en los problemas de la administración para alcanzar elevada eficiencia industrial

1.5. Organización racional del trabajo (ORT)

1.5.1. consistía en sustituir métodos empíricos y rudimentarios por métodos científicos en todos los oficios

1.5.2. La ORT se fundamentan en

1.5.2.1. 1. Analizas del trabajo y estudio de tiempos y movimientos

1.5.2.2. 2. Estudio de la fatiga humana

1.5.2.3. 3. División del trabajo y especializacion del operario

1.5.2.4. 4. diseño de cargos y tareas

1.5.2.5. 5. incentivos salariales y premios por producción

1.5.2.6. 6. concepto de homo economicus

1.5.2.7. 7. condiciones ambientales de trabajo

1.5.2.8. 8. Estandarizacion de métodos y maquinas

1.5.2.9. 9. supervision funcional

2. se origino en consecuencia de la revolución industrial

2.1. El crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas

2.2. necesidad de aumentar la eficiencia y la competitividad de las organizaciones

3. principios de la Administración científica según Taylor

3.1. 1. Principio de planeacion

3.2. 2. Principio de preparacion

3.3. 3. Principio de control

3.4. 4. Principio de ejecución

4. Teoría Clásica de la Administración

4.1. Henry Fayol

5. Principios de eficiencia según Emerson

5.1. 1. Trasar un plan definido, de acuerdo con los objetivos

5.2. 2. Establecer el predominio del sentido comun

5.3. 3. ofrecer orientación y supervision competentes

5.4. 4. Mantener la disciplina

5.5. 5. Mantener honestidad en los acuerdos, es decir, justicia social en el trabajo

5.6. 6.. llevar registros precisos, inmediatos y adecuados

5.7. 7. fijas la remuneración proporcional al trabajo

5.8. 8. Establecer normas estandarizadas para el trabajo

5.9. 9. Establecer normas estandarizadas para las condiciones del trabajo

5.10. 10. Fijas normas estandarizadas para las operaciones

5.11. 11. Dar instrucciones precisas

6. Principios Basicos segun Ford

6.1. 1. Principio de intensificación

6.2. 2. Principio de economiza

6.3. 3. Principio de productividad