Gestión Industrial: Aplicación de conocimientos científicos en la mejora de los procesos industr...

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Gestión Industrial: Aplicación de conocimientos científicos en la mejora de los procesos industriales con base en la administración. por Mind Map: Gestión Industrial:  Aplicación de conocimientos científicos en la mejora de los procesos industriales con base en la administración.

1. 2000 Macro-economía

2. Actual Normas ambientales.

3. 1970 (Interdisciplinaria Admon-Ingenieria)

4. 1980 Estrategias comerciales

5. Evolucion

6. Propósito: Aprovechar los recursos (humano e infraestructura) mediante la ciencia y administración para producir productos de calidad.

7. En esta época se incluyó la administración a la ingeniería para lograr la Dirección de una empresa

8. Las fronteras se abren generando competencia de mercados y para poder competir se incorporo el conocimiento en la planeación de estrategias comerciales.

9. Con el incremento del costo del petroleo impacto al costo del producto se elevan por lo que se tiene que aprender de macro-economía (economía a nivel mundial y los sucesos que pudiesen impactar a esta) para generar productos rentables a nivel internacional.

10. Al paso de los años el incremento de la industria ha sido bastante por lo que empezó a perjudicar al medio ambiente y se decidió regular con normas que permitan cuidar el medio ambiente.

11. Dirigir

12. Planificar

13. Organizar

14. Controles eficientes

15. Teorias clasicas

16. Henry Fayol: Enfocado a definir la estructura organizacional de una empresa para el logro de objetivos

17. Administracion Cientifica

18. Frederick Taylor: Postura en incrementar la eficiencia de un proceso

18.1. Henry Grant

18.1.1. Tarea cumplida a cambio de bonificacion

18.1.2. Instruir al trabajador

18.1.3. Comprobo la importancia de las estadisticas

18.1.3.1. Diagrama de Grantt

18.2. Principios

18.2.1. Planeacion

18.2.2. Preparacion

18.2.3. Control

18.2.4. Ejecución

18.3. Aportaciones

18.3.1. Estudio de movimientos para generar mayor productividad acortando los tiempos

19. Principios

19.1. Iniciativa

19.2. Estabilidad del personal

19.3. Equidad

19.4. IOrden

19.5. Jerarquia

19.6. Centralización

19.7. Remuneracion

19.8. Interés individual subordinado al interés genera

19.9. Unidad de direccion

19.10. Unidad de mando

19.11. Autoridad y responsabilidad

19.12. División de trabajo