1. LA LIEBRE Y LA TORTUGA
1.1. 6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
1.1.1. 6.1.1 Generalidades
1.1.1.1. Prevenir o reducir efectos no deseados
1.1.1.1.1. No se cumple este numeral: El trabajador no tuvo en cuenta los efectos de la falta de planeación.
1.1.2. 6.1.2 Identificación de peligros y valoración del riesgo y las opertunidades
1.1.2.1. 6.1.2.1 Identificación de los peligros
1.1.2.1.1. b.4) Como se realiza el trabajo
1.1.2.1.2. f. 3) Situaciones que ocurren en las inmediaciones del lugar de trabajo que pueden causar lesiones y/o deterioro de la salud
1.2. 7.2 Competencias
1.2.1. Determinar las competencias de los trabajadores
1.2.1.1. Se evidenció falta de experiencia en el trabajador
1.2.1.2. La trabajadora estaba capacitada para el desarrollo del trabajo
1.2.2. Asegurarse que los trabajadores sean competentes
1.2.2.1. La trabajadora supo como desarrollar el trabajo con responsabilidad (tuvo la capacidad de identificar peligros)
1.3. 8.2 Planificación y control operacional
1.3.1. 8.2.1 Generalidades
1.3.1.1. b) La implementación del control de los procesos de acuerdo con los criterios;
1.3.1.1.1. No se evidenció el control al cumplimiento de criterios
1.3.2. 8.1.2 Eliminar peligros y reducir los riesgos de SST
1.3.3. 8.1.3 Gestión del cambio
1.3.3.1. La organización del trabajo
1.3.3.1.1. Se cumple de parte de la trabajadora
1.3.3.1.2. No se evidencia en el trabajador
2. SOBRECARGA
2.1. 6.1.2 Identificación de los peligros y valoración de los riesgos y las oportunidades
2.1.1. b) Las actividades y situaciones rutinarias y no rutinarias, incluyendo los peligros que surgen de:
2.1.1.1. 4) Cómo se realiza el trabajo;
2.1.1.1.1. Se evidencia mala ejecución en la realización del trabajo, sin valorase el riesgo presente
2.2. 7.2 Competencia
2.2.1. b) Asegurarse de que los trabajadores sean competentes (incluyendo la capacidad de identificar peligros), basándose en la educación, formación o experiencia apropiadas;
2.2.1.1. El trabajador no fue capaz de identificar el peligro
2.3. 7.3 Toma de conciencia
2.3.1. c) Las implicaciones y las potenciales consecuencias de no cumplir los requisitos del sistema de gestión de la SST;
2.3.1.1. A pesar de observar la sobrecarga, decidió llevar el vehículo en esa condición, más cuando el jefe le advirtió que no lo hiciera.
2.4. 8.1.2 Eliminar peligros y reducir los riesgos de SST
2.4.1. Eliminar el peligro
2.4.1.1. Se ignoró el peligro que representa sobrecargar el vehículo con mercancía
3. Elaborado por: CESAR PORTILLA OCHOA Actividad 2 - Módulo 5 Octubre 2019
4. SIN RETORNO
4.1. 4.1 Comprensión de la organización y su contexto
4.1.1. Se observó con la gerencia los hechos que estaban afectando las políticas de seguridad en la organización
4.2. 4.2 Comprensión de las necesidades y expectativas de los trabajadores y de otras partes interesadas.
4.2.1. b) Las necesidades y expectativas (por ejemplo, los requisitos) pertinentes de los trabajadores y de otras partes interesadas;
4.3. 5.1 Liderazgo y compromiso
4.3.1. a) Asumir la responsabilidad y la rendición de cuentas finales para la prevención de las lesiones y/o deterioro de la salud relacionados con el trabajo, así́ como proporcionar lugares de trabajo y actividades seguras y saludables;
4.3.1.1. Se observa interés en prevenir los accidentes y tener condiciones de trabajo seguras
4.3.2. g) Dirigir y apoyar a las personas, para que contribuyan a la eficacia del SGSST;
4.3.2.1. Se evidencia la participación de la gerencia en apoyar la eficacia de las condiciones seguras
4.3.3. h) Asegurar y promover la mejora continua;
4.3.3.1. Se evidencian acciones para la mejora en los procesos de trabajo
4.4. 5.4 Consulta y participación de los trabajadores
4.4.1. a) Proporcionar los mecanismos, el tiempo, la formación y los recursos necesarios para la consulta y la participación;
4.4.1.1. Se promueve la retroalimentación, capacitación y recursos para la formación de los trabajadores en condiciones seguras de trabajo
4.5. 6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
4.5.1. 6.1.2 Identificación de peligros y valoración de los riesgos y las oportunidades
4.5.1.1. 6.1.2.1 Identificación de peligros
4.5.1.1.1. c) Incidentes anteriores pertinentes, internos o externos a la organización, incluyendo emergencias, y sus causas;
4.5.1.1.2. e) Las personas, incluyendo la consideración de: 2) Aquellas en las inmediaciones del lugar de trabajo que pueden verse afectadas por las actividades de la organización;
4.5.2. 6.1.1 Generalidades
4.5.2.1. b. Prevenir o reducir efectos no deseados
4.5.2.1.1. Se promueve la prevención de accidentes a personas externas de la organización
4.5.2.2. c) Lograr la mejora continua.
4.5.2.2.1. Se logra la mejora de condiciones en los procesos de trabajo.
4.5.2.2.2. Se evidencia al final del video, que la mejora debe continuar para ahondar en condiciones mas seguras (rompe el espejo del carro con el balón)
4.6. 7.3 Toma de conciencia
4.6.1. d) Incidentes, y los resultados de investigaciones, que les sean pertinentes;
4.6.1.1. La gerencia revisa los incidentes e investiga con el trabajador las causas. Forma conciencia en el trabajador para brindar condiciones seguras a las personas del exterior.
4.7. 8.1.3 Gestión del cambio
4.7.1. c) Cambios en los conocimientos o la información sobre peligros y riesgos de SST;
5. EL CAMIÓN NO SIRVE
5.1. 6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
5.1.1. 6.1.2 Identificación de peligros y valoración de los riesgos y las oportunidades
5.1.1.1. 6.1.2.1 Identificación de peligros
5.1.1.1.1. b) Las actividades y situaciones rutinarias y no rutinarias, incluyendo los peligros que surgen de:
5.1.1.2. 6.1.2.2 Evaluación de los riesgos de SST y otros riesgos para el sistema de gestión de la SST.
5.1.1.2.1. a) Valorar los riesgos de SST a partir de los peligros identificados, teniendo en cuenta la eficacia de los controles existentes;
5.1.1.2.2. b) Determinar y evaluar los otros riesgos relacionados con el establecimiento, implementación, operación y mantenimiento del sistema de gestión de la SST
5.2. 8.1 Planificación y control operacional
5.2.1. 8.1.2 Eliminar peligros y reducir los riesgos de SST
5.2.1.1. a. Eliminar el peligro
5.2.1.1.1. No se evidencia que se busque eliminar el peligro con la utilización de equipos (camión) en mal estado