1. 3. Misión imposible
1.1. 5. LIDERAZGO Y PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES
1.1.1. 5.4 Consulta y participación de los trabajadores
1.1.1.1. Mecanismos para consulta y participación
1.1.1.2. Información clara, comprensible y pertinente
1.1.1.3. Necesidades y expectativas
1.1.1.4. Identificación de peligros
2. 4. Alerta meteorológica
2.1. 7.3 TOMA DE CONCIENCIA
2.1.1. Conocimiento de la política de SST
2.1.2. Contribución a la eficacia
2.1.3. Implicaciones y consecuencias
2.1.4. Incidentes y resultados de la investigación
2.1.5. Peligros y riesgos a los que esta expuesto
3. 1. La liebre y la tortuga
3.1. 6. LIDERAZGO
3.1.1. 6.1.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades.
3.1.1.1. En el proceso de entrega de mercancia tener en cuenta:
3.1.1.2. Contexto de la organización: vías, trafico, necesidades.
3.1.1.3. Las partes interesadas: intereses de clientes: cumplimiento, rapidez, producto.
3.1.1.4. Identificar los riesgos a los que esta expuesto el trabajador si no planea correctamente las rutas.
3.1.1.5. Procesos y acciones necesarias para determinar y abordar riesgos y oportunidades.
4. 2. Camión no sirve
4.1. 6. LIDERAZGO
4.1.1. 6.1.2 Identificación de peligros, valoración riesgos y las oportunidades.
4.1.1.1. Organización del trabajo
4.1.1.2. Actividades rutinarias y no rutinarias: infraestructura, equipos, condiciones del lugar de trabajo.pruebas, factores humanos.
4.1.1.3. Incidentes de trabajo anteriores
4.1.1.4. Situaciones de emergencia
4.1.1.5. Personas