Competencias del líder efectivo

1. Habilidades estratégicas

1.1. Se centran en la adecuada organización empresarial, ubica conceptos de relación estratégica y económica

1.1.1. Visión del negocio

1.1.2. Visión de la organización

1.1.3. Gestión de los recursos

1.1.4. Orientación de productos y del cliente

1.1.5. Negociación empresarial

2. Habilidades interpersonal

2.1. Permiten el desarrollo de las capacidades de los colaboradores y su desempeño

2.1.1. Comunicación

2.1.2. Gestión de productos

2.1.3. Coaching

2.1.4. Delegación

2.1.5. Trabajo en equipo

2.1.6. Carisma y empatía

3. Habilidades motivacionales

3.1. Lenguaje motivacional para el desempeño de habilidades del equipo

3.1.1. Alineación de metas personales y empresariales

3.1.2. Apoyo para la creación de nuevas ideas

3.1.3. Espacios de relación de ideas vs. desempeño del equipo

3.1.4. Lenguaje sencillo y cortés

4. Habilidades personales

4.1. Permiten el desarrollo y la confianza del lider propiamente con la relación dierecta a las actividades del grupo

4.1.1. Iniciativa

4.1.2. Toma de desiciones

4.1.3. Autoconocimiento

4.1.4. Autocrítica

4.1.5. Gestión de tiempo

4.1.6. Gestión de estrés

4.1.7. Autocontrol

4.1.8. Honestidad y responsabilidad