ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS.

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ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS. por Mind Map: ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE INVENTARIOS.

1. TIPOS

1.1. °PROVEEDORES

1.2. °ALMACEN

1.3. °PRODUCCIÓN

1.4. °ALMACEN

1.5. °VENTAS Y DISTRIBUCIÓN

1.6. °CLIENTES

2. FUNCIONES

2.1. INVENTARIOS PEQUEÑOS

2.1.1. COSTO DE CAPITAL

2.1.1.1. Este hace referencia al costo de oportunidad mencionado anteriormente respecto al retorno esperado y si se destinarán los recursos para otro proceso.

2.1.2. COSTO DE ALMACEN

2.1.2.1. Los inventarios necesitan un espacio exclusivo y éstos deben moverse de acuerdo a su utilización. En un inventario pequeño, éste espacio puede ser utilizado de manera productiva en otros procesos.

2.1.3. • IMPUESTOS, SEGUROS Y MERMAS...

2.1.3.1. Entre menor sea el nivel de inventario que maneje la empresa, menores serán los costos pertenecientes a los impuestos y seguros. Las mermas se toman de tres formas:

2.1.3.1.1. • HURTO O ROBO: ya sea por situaciones internas o externas de la organización.

2.1.3.1.2. • OBSOLESCENCIA: Ocurre cuando un inventario no puede venderse por completo ya sea por un cambio de modelo, modificaciones de ingeniería o baja demanda. En artículos textiles, por ejemplo, se identifica que las empresas realizan drásticos descuentos por cambios de temporada para disminuir su nivel de inventario.

2.1.3.1.3. • DETERIORO: Hace referencia a la descomposición física o daño por manejo que dan como resultado la pérdida del valor del producto. Los alimentos y bebidas, por ejemplo, pierden su valor dependiendo de su fecha de vencimiento. Cuando la tasa de deterioro es alta, no es conveniente tener inventarios grandes.

2.2. INVENTARIOS GRANDES

2.2.1. SERVICIO AL CLIENTE

2.2.2. COSTO DE ORDENAR

2.2.2.1. Al momento de realizar una orden de inventario, se incurre en un costo de preparación para un proveedor. Este costo es el mismo para cualquier tamaño de inventario.

2.2.3. COSTO DE PREPARACIÓN

2.2.3.1. Se refiere al momento en que un proveedor debe hacer cambios en su proceso de producción para producir un artículo solicitado; esto incluye la mano de obra y tiempo requerido para hacer el cambio o modificación de la maquinaria en caso de ser necesario. Este costo se asumirá para manejar grandes cantidades de suministros, de lo contrario se incurrirá en un costo de almacenamiento dejando material disponible para un próximo pedido.

2.2.4. MANO DE OBRA Y EQUIPO

2.2.4.1. Un inventario más grande, requiere incrementar la productividad de la fuerza de trabajo.

2.2.5. COSTO DE TRANSPORTE

2.2.5.1. Este se puede reducir al aumentar los niveles de inventario, aprovechando la capacidad de los camiones y minimizando los medios de envío por modos de transporte más costosos.

2.2.6. PAGO DE PROVEEDORES

2.2.6.1. Al tener altos niveles de inventarios, se pueden obtener descuentos por cantidad o evitar la afectación del aumento de precio de un producto.

3. ° Garantizar la disponibilidad de los productos o materias primas en el momento que el proceso o cliente lo requiere, desarrollando estrategias que minimicen los costos, es decir reducir al mínimo los posibles niveles de existencias y su vez asegurar el suministro de producto necesario en el momento adecuado para la satisfacción del cliente. Si algo esta funcionando mal es debido a Una deficiente administración del inventario que a su vez afecta el servicio al cliente al no contar con las mercancías para atender su demanda, deteriorando las relaciones de la compañía con el área comercial, al no poder cumplir con su promesa de venta. También puede perjudicar el área de producción al no contar con información relevante sobre las cantidades a fabricar generando pérdidas, desperdicios o sobrecostos de producción, mala imagen de la compañía y perdida de confianza en los clientes.

3.1. PROPOSITOS

4. TIPOS

4.1. °PROVEEDORES

4.1.1. Inventario de materias primas: hace referencia a los productos o insumos que son parte del proceso de producción.

4.2. °ALMACEN

4.2.1. Inventario de productos en proceso: Al momento que la producción inicia, las materias primas sufren ciertos cambios, pero no han sido terminados.

4.3. °PRODUCCIÓN

4.3.1. Inventarios de mantenimiento, reparación y operaciones: Son todos los insumos necesarios para mantener productiva la maquinaria y el proceso, como mantenimiento o reparación.

4.4. °ALMACEN

4.4.1. Inventario de productos terminados: hace referencia a los productos que se encuentran listos para ser comercializados o entregados.

4.5. °VENTAS Y DISTRIBUCIÓN

4.5.1. Inventario de lo que egresa e ingresa: Hace referencia de lo que se vendió en el mes y al mismo tiempo se determina el progreso del mismo.

4.6. °CLIENTES

4.6.1. Inventario del Personal integro que pertenezca a toda autoridad correspondida: Hace referencia en la satisfacción del proveedor o cliente...

5. SISTEMAS

5.1. °PERIODICO

5.2. °INVENTARIO FISICO

5.3. °INVENTARIO PERMANENTE

5.4. °CONTEO CÍCLICO

5.4.1. °ANALIS ABC

5.5. °SISTEMA JIT (JUST IN TIME)

6. METODOS

6.1. °ANALIS ABC

6.2. °TECNOLOGÍA DE RFID

6.3. °CONTEO FISICO DE STOCK

6.4. °MODELO DE WILSON Y EL TAMAÑO OPTIMO DEL PEDIDO