1. Que es ?
1.1. Es plasmar como se va crear, desarrollar, como se venderá el producto y cual sera el método para generar ingresos.
1.2. es la herramienta fundamental para, en el futuro, potenciar la innovación.
2. Desventajas
2.1. Costo
2.2. Estructura de la Empresa
2.3. Productos
2.4. Asociación
3. Tipos
3.1. 1. Modelo “de varios lados”
3.1.1. Consiste en reunir a diversos grupos independientes y ser capaz de aportarles valor a todos.
3.2. 2. Modelo de franquicia
3.2.1. Empresas internacionales permiten a otros empresarios vender sus productos a cambio de una compensación económica y a través de reglas que evitan que su imagen resulte dañada
3.3. 3. Modelo de "cola larga"
3.3.1. Basado en productos con menos demanda y menos competencia .
3.4. 4. Modelo Freemium
3.4.1. Ofrece su servicios de forma gratuita aunque de forma limitada.
3.5. 5. Modelo de suscripción
3.5.1. El cliente paga por acceder a un servicio o producto durante un período de tiempo determinado
3.6. 6. Modelo E-Commerce
3.6.1. las empresas ponen a disposición de los clientes aplicaciones móviles , en dónde pueden realizar las mismas transacciones que en la tienda física.
3.7. 7. Modelo de afiliación
3.7.1. Recomendar productos y recibir una comisión por ellos.
3.8. 8. Modelo “Peer to peer”
3.8.1. De consumidor a consumidor como todas aquellas páginas que sirven para alquilar, intercambiar o vender productos o servicios
4. Realiazado por : Maria Camila Buitrago Mayorga
5. Elementos básicos
5.1. Segmentación del mercado
5.2. Propuesta de valor.
5.3. Canales de distribución
5.4. Relación con el cliente.
5.5. Fuente de ingresos.
5.6. Actividades clave.
5.7. Recursos clave
5.8. Socios clave.
5.9. Estructura de costes.
6. Ventajas
6.1. Ventaja competitiva
6.1.1. Implementar un modelo de negocios único puede darle a la compañía una reputación única en el mercado
6.2. Plan de crecimiento
6.2.1. Generar una reserva de efectivo que puede usarse para invertir en propiedades, equipo o esfuerzos de investigación y desarrollo.
6.3. Sustentabilidad financiera
6.3.1. Habilidad para sortear las tormentas económicas o las cambiantes condiciones del mercado.
6.4. Prestamistas e inversionistas
6.4.1. Elaborar y responder preguntas acerca de el modelo de negocios y las expectativas de rentabilidad, puede dar una gran ventaja sobre los otros competidores al buscar nuevo financiamiento.