1. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL COACHING
1.1. El coach debe asumir que toda persona encierra un potencial.
1.2. El coaching debe permitir abrir nuevas posibilidades de cambio.
1.3. El coaching debe centrarse en los objetivos y deseos del cliente.
1.4. El coaching es exitoso cuando los clientes logran cumplir sus objetivos.
1.5. El coachee es el verdadero responsable del éxito.
1.6. El coaching entraña un proceso de aprendizaje.
1.7. El coaching debe centrarse en los objetivos y deseos del cliente.
1.8. La metodología principal del coaching deber el diálogo entre el coach y coachee.
1.9. El coaching debe la autoestima y responsabilidad del coachee.
1.10. El feedback es fundamental para alcanzar el éxito de cualquier intervención de coaching.
2. HISTORIA DEL COACHING
2.1. ANTECEDENTES FILOSÓFICOS DEL COACHING
2.1.1. Basada en la filosofía socrática (mayéutica).
2.1.2. Ayuda a los clientes a ser conscientes de sus limitaciones.
2.2. INFLUENCIAS DEL ENTRENAMIENTO DEPORTIVO
2.2.1. Gallwey propone el “juego interno” y el “Juego externo”
2.2.2. Juego interno: preparación mental.
2.2.3. Juego externo: capacidades y destrezas.
2.3. DE 1980 A NUESTROS DÍAS
2.3.1. En 1980 John Whitmore aplica en el ámbito empresarial
2.3.2. En los 90 Thomas Leonard crea la universidad de coaching
3. TIPOS DE COACHING
3.1. COACHING PERSONAL
3.1.1. Trabaja para metas personales
3.1.2. Satisface necesidades del cliente
3.2. COACHING EJECUTIVO
3.2.1. Desarrollan capacidades y destrezas para fortalecer las organizaciones
3.2.2. Centrado a directivos
3.3. COACHING EMPRESARIAL
3.3.1. Coaching empresarial. A todos los miembros de la organización.
3.3.2. Coaching individual: enfoca los interese y potencial para mejorar desempeño laboral
4. VENTAJAS
4.1. El coaching elimina barreras mentales.
4.2. En docencia mejora rendimientos de estudiantes.
5. METODOLOGÍA BÁSICA DEL COACHING
5.1. Establecimiento de las metas.
5.2. Examen de la situación actual.
5.3. Análisis de las alternativas disponibles.
5.4. Construcción de un plan de acción.
5.5. Evaluación y seguimiento.
6. HERRAMIENTAS QUE USA EL COACH CON EL COACHEE
6.1. La conciencia.
6.2. La responsabilidad.
6.3. Uso del feeddback
6.3.1. (positivo: que se sientan valorados y que se motiven)
6.3.2. (Negativo: trabajar más en aspectos para mejorar)