1.1. Todo el equipo debe conocer y aceptar los objetivos
1.2. Todo integrante del equipo debe tener claro cual es su responsabilidad y trabajo asignado
1.3. Todos deben cooperar
1.4. Buena comunicación interna
1.5. Información compartida
1.6. Brindar estímulos en el equipo, sin castigar sus debilidades.
2. Mitos
2.1. Es un planificador reflexivo y sistemático
2.2. El directivo eficaz no tiene que llevar acabo obligaciones con regularidad
2.3. El alto directivo necesita información resumida
2.4. La dirección de empresas se esta convirtiendo en una ciencia y una profesión
3. La clave del Exito
3.1. innovación, variedad en oferta de productos, canales de distribución, formatos, etc.
3.2. Presentar unas señas de identidad fácilmente reconocibles y muy diferenciadoras.
3.3. Apostar por la calidad del producto y mostrarla, gracias al diseño de sus establecimientos
3.4. Ofrecer precios competitivos, combinándolos con promociones a lo largo de todo el año
3.5. Disponer de personal polivalente con una característica común, su juventud.
3.6. Garantizar un servicio rápido: desde que el pedido se recoge hasta que se entrega, tanto a domicilio como en local, donde es autoservicio.
4. Son los que determinan el modo en que el trabajo expuesto se desarrollara.
4.1. contribuir a mejorar el desempeño de la organizacion.
4.2. luchar de forma individual, alcanzando un equilibrio interior.
4.3. utilizar las herramientas de comunicación disponibles
4.4. transmitir su entusiasmo e implicación por la misión y visión de la empresa.
5. Si los roles directivos se gestionan correctamente, se alcanzan los objetivos de la empresa gracias al esfuerzo de todos y la reponsabilidad conjunta.
5.1. Gracias al compromiso personal de cada uno, culminará en la consecución de las metas generales.
6. El directivo es quien guía a los empleados de la empresa y quien coordina tareas, funciones y organiza el funcionamiento general de la compañia.
6.1. Construye confianza
6.2. Establece objetivos comunes
6.3. crea sentido de pertenencia
6.4. Involucra al personal en las decisiones
6.5. hace que haya entendimiento entre las partes
6.6. motiva la responsabilidad y el compromiso mutuo
