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DNA EMPREENDEDOR
por
Hercilio Lopes Nunes
1. Empreendedor Nato (mitológico)
1.1. Filhos de imigrantes
1.2. A frente do seu tempo
1.3. Começam a trabalhar jovens
1.4. Seguem valores familiares e religiosos
1.5. Exemplos: Bill Gates, Andrew Carnegie, Sílvio Santos, Irineu Evangelista de Souza (Barão de Mauá)
2. O Empreendedor que Aprende (Inesperado)
2.1. Se depara com uma oportunidade de negócio e aproveita
2.2. percebe que pode criar um negócio próprio
2.3. Tem de aprender a lidar com as novas situações
2.4. Quem pensa em aposentadoria
3. O Empreendedor Serial (Cria Novos Negócios)
3.1. É aquele apaixonado pelo ato de empreender
3.2. geralmente é uma pessoa dinâmica
3.3. Normalmente está atento a tudo o que ocorre ao seu redor e adora conversar com as pessoas
3.4. Participa de eventos
3.5. a expressão “tempo é dinheiro” é propício a ele
4. O Empreendedor Corporativo
4.1. São geralmente executivos muito competentes, com capacidade gerencial e conhecimento de ferramentas administrativas
4.2. Trabalham de olho nos resultados para crescer no mundo corporativo
4.3. desenvolvem estratégias avançadas de negociação
4.4. Convencem as pessoas a fazerem parte de seu time, mas sabem reconhecer o empenho da equipe
4.5. Sabem se autopromover e são ambiciosos
5. O Empreendedor Social
5.1. O empreendedor social tem como missão de vida construir um mundo melhor para as pessoas
5.2. Envolve-se em causas humanitárias
5.3. Tem um desejo imenso de mudar o mundo
5.4. não busca desenvolver um patrimônio financeiro
5.5. Prefere compartilhar seus recursos e contribuir para o desenvolvimento das pessoas.
6. O Empreendedor por Necessidade
6.1. O empreendedor por necessidade cria o próprio negócio porque não tem alternativa.
6.2. Geralmente não tem acesso ao mercado de trabalho ou foi demitido
6.3. Não resta outra opção a não ser trabalhar por conta própria
6.4. Geralmente se envolve em negócios informais
6.5. Exemplo: Uber, iFood, Rappi, vendedores ambulantes, etc.
6.6. Suas iniciativas empreendedoras são simples, pouco inovadoras, geralmente não contribuem com impostos e outras taxas
7. O Empreendedor Herdeiro (Sucessão Familiar)
7.1. O empreendedor herdeiro recebe logo cedo a missão de levar à frente o legado de sua família
7.2. Empresas familiares fazem parte da estrutura empresarial
7.3. As vezes necessitam contratar administradores para tomar conta do negócio e os herdeiros participam apenas como conselheiros
7.4. Alguns herdeiros ainda mantêm o perfil conservador, outros mais jovens são mais inovadores
8. O “Normal” (Planejado)
8.1. O empreendedor que “faz a lição de casa”
8.2. Trabalha com metas
8.3. busca minimizar riscos e se preocupa com os próximos passos do negócio
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