Reclutamiento y seleccion de personal

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Reclutamiento y seleccion de personal por Mind Map: Reclutamiento y seleccion de personal

1. Conjunto de procedimientos que tienden a atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces de ocupar cargos en una organización.

1.1. 1. Es un proceso selectivo; mientras mejor sea el reclutamiento, más y mejores candidatos se presentarán para el proceso selectivo.

1.1.1. 2.Permite encontrar más y mejores candidatos; la capacidad de la empresa para atraer buenos candidatos depende de la reputación de la empresa, el atractivo de su ubicación, el tipo de trabajo que ofrece, etc..

1.1.1.1. 3. Permite contar con una reserva de candidatos a empleo; sin el reclutamiento no habría candidatos a ocupar las vacantes existentes en la empresa

2. Reclutamiento Interno

2.1. Esta alternativa se lleva a cabo cuando la organización busca llenar la posición vacante tomando como candidatos a personas que ya laboran para la misma, haciendo una reubicación del talento, otorgando un ascenso

2.2. Donde pueden tener diferentes aspectos para seleccionar como desempeño, antigüedad, estudios, responsabilidad, habilidades que poseen los candidatos internos, las actitudes y las aptitudes.

2.2.1. • Se realiza una convocatoria interna indicando los requisitos y cargo a cubrir

2.2.2. • Se verifica los perfiles del cargo al aplicar con los candidatos seleccionados.

2.2.2.1. Entrevista de la gerencia o dirección que requiere cubrir la vacante.

2.2.2.2. Filtro de candidatos aplicables y decisión final.

2.2.2.2.1. Evita promover o ascender a un colaborador solamente por antigüedad sin tomar en cuenta si cumple con los requisitos necesarios para el puesto

2.2.2.2.2. Asegúrate de que la persona cuente con las competencias necesarias para el nuevo puesto, no solamente los conocimientos ya que si no tiene la capacidad por ejemplo, de manejar personal su desempeño no será el adecuado.

2.2.2.2.3. Capacita y entrena de manera planificada a la persona al momento de elegirla y antes de tomar el puesto ya que esto será un aliciente y a la vez generador de confianza en el empleado para desempeñar sus nuevas funciones.

2.2.2.3. Selección de candidato y presentación de propuesta.

3. Reclutamiento Externo

3.1. Este tipo de proceso el cual se presenta cuando en la empresa surge la necesidad de cubrir una vacante y se busca hacerlo con candidatos fuera de la organización a través de los diferentes medios. El reclutamiento interno lo ejecutara las diferentes áreas como: • Jefe de recursos humanos • Jefes de área • Gerencia

3.1.1. Se realiza un currículo de varias hojas de vida donde se selecciona una cierta cantidad las cuales puedan cumplir con el perfil solicitado.

3.1.1.1. Reclutamiento externo es donde lo pueden publicar en los diferentes medios. • CompuTrabajo • Agencia de empleo • Periódico • Facebook

3.1.2. El encargado de recursos humanos verifica las respectivas referencias y los cita para la previa entrevista donde los encargados evalúan los diferentes aspectos .

3.1.2.1. Habilidades

3.1.2.2. Experiencia

3.1.2.3. Evaluación de conocimiento

4. Herramientas

4.1. Web - Blog

4.1.1. Redes sociales

4.2. Mobile Recruiting

4.3. Anuncios en revistas y/o clasificados en periódicos.

4.4. Visita a Asociaciones Estudiantiles.

4.5. Directorios Académicos.

4.6. Contactos con universidades, alcaldías, parroquias, centros de integración, colegios profesionales.

4.7. Volanteo, perifoneo y voz a voz.