1. SOCRATES
1.1. Habilidad personal separada del conocimiento tecnico
2. ADMINISTRACION MODERNA
2.1. JAMES WATT BOULTON (1769 - 1800)
2.1.1. Introduce incentivos como estrategias para conseguir objetivos y ademas de seguros y auditorias.
2.2. Robert Owen (1810)
2.2.1. propone la definición de maquinas vitales llamando de esta manera a los empleados.
2.2.1.1. se debe invertir en las necesidades de los trabajadores ya que estos costos serian recuperados fácil y rápidamente debido a que se eleva la productividad
2.3. Charles Babbage (1832)
2.3.1. Los principios científicos aumentan la producción y disminuyen costos
2.4. Daniel c (1856)
2.4.1. Organigrama y estructura organizacional
3. INICIOS
3.1. Revolución industrial.
3.1.1. Enfoque científico de administración sustituye a lo empírico o lo denominado como administración clásica
3.1.2. Método racional para la solución de problemas con énfasis en la selección científica y desarrollo de trabajadores
3.1.3. Énfasis en producción versus ignorancia de de factores motivacionales lo que produce una posible explotación
3.2. TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN CLÁSICA
3.2.1. Principios y conocimientos subyacen en una administración efectiva.
4. Teoría de la burocracia
4.1. MAX WEBER
4.1.1. Racionalidad organización, reglamentación de su funcionamiento.
5. RELACIONES HUMANAS
5.1. Parker y Chester, Munsterber, Mayo
5.1.1. Organización informal, motivación, comunicación, liderazgo y dinámica de grupo.
6. MASLOW (1908 -1970)
6.1. Teoría de las necesidades
7. DOUGLAS MC GREGOR
7.1. Teoria X Y
7.1.1. estilos de administración
8. ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
8.1. conducta humana principio tayloriano
8.1.1. Trabajadores y administración tiene un propósito común
9. TEORIA Z
9.1. Ouchi
9.1.1. relaciones humanas y complemento de administración científica
9.1.1.1. toma de decisiones, comunicación y trabaja en equipo.