1. Arquitectura
1.1. Matriz de interesados
1.1.1. identifica
1.1.1.1. Compromisos
1.1.1.2. Problemas
1.1.1.3. Inquietudes
1.2. Diagramas
1.2.1. representan
1.2.1.1. La cadena de valor a un alto nivel (funcional y organizativo)
1.2.1.2. Logros y satisfacciones de necesidad empresarial
2. Negocios
2.1. Catálogos
2.1.1. listado
2.1.1.1. Niveles de servicio
2.1.1.2. Referencias organizacionales de cumplimiento
2.1.1.3. Etapas de flujo de valor
2.1.1.4. Habilidades empresariales
2.1.1.5. Actividades de valor agregado (flujo de valor)
2.1.1.6. Flujo de procesos e identifica relaciones y alcances
2.1.1.7. Ubicaciones de activos u operaciones
2.1.1.8. Niveles de gobernanza
2.1.1.9. Una lista de zonas de autoridad para alinear procesos (Rol)
2.1.1.10. Personas que interactuan con TI (Actor)
2.2. Matrices
2.2.1. que relacionan
2.2.1.1. Interacción comercial
2.2.1.2. Rol y actor
2.2.1.3. Capacidad y flujo de valor
2.2.1.4. Capacidad y estrategia
2.2.1.5. Capacidad y organización
2.3. Diagramas
2.3.1. representan
2.3.1.1. Trazabilidad entre componentes técnicos, objetivos, comerciales y servicios
2.3.1.2. Servicio comercial e información
2.3.1.3. Alcance y decisiones de una organización
2.3.1.4. Ciclo de vida del producto
2.3.1.5. Forma en la que un servicio, meta u objetivo contribuye con la visión y estrategia
2.3.1.6. Interacción entre actor, rol y sus procesos
2.3.1.7. Vínculos entre actor, rol y ubicación
2.3.1.8. Flujo de proceso
2.3.1.9. Relación entre evento y procesos
2.3.1.10. Flujo de valor
2.3.1.11. Relación entre entidades, socios e interesados
2.3.1.12. Capacidad empresarial
3. Datos
3.1. Catálogos
3.1.1. listado
3.1.1.1. Datos usados por la empresa
3.2. Matrices
3.2.1. que relacionan
3.2.1.1. Entidades de datos y funciones comerciales
3.2.1.2. Entidades de datos y aplicaciones
3.3. Diagramas
3.3.1. representan
3.3.1.1. Datos críticos de la empresa de la vista de los interesados
3.3.1.2. Datos críticos de la empresa desde la vista de diseñadores y des arrolladores
3.3.1.3. La relación entre entidades de datos, servicio comercial y componentes de aplicación
3.3.1.4. Seguridad de datos (actor/es que tiene acceso a los datos)
3.3.1.5. Flujo de datos de una aplicación a otra
3.3.1.6. Ciclo de vida y trazabilidad de los datos
4. Aplicación
4.1. Catálogos
4.1.1. listado
4.1.1.1. Aplicaciones de la empresa
4.1.1.2. Interfaces
4.2. Matrices
4.2.1. que relacionan
4.2.1.1. Unidades organizativas y aplicaciones
4.2.1.2. Rol y aplicaciones
4.2.1.3. Funciones comerciales y aplicaciones
4.2.1.4. Comunicación entre aplicaciones
4.3. Diagramas
4.3.1. representan
4.3.1.1. Interfaces y componentes de aplicaciones
4.3.1.2. Ubicaciones de usuarios e infraestructura de aplicaciones
4.3.1.3. Interacción entre rol y actor
4.3.1.4. Interacción entre aplicaciones
4.3.1.5. Secuencia de eventos entre aplicaciones
4.3.1.6. División de la aplicación (paquetes, módulos, servicios y operaciones)
4.3.1.7. Flujo de migración de aplicaciones
4.3.1.8. Distribución de aplicaciones físicas y ubicación de la tecnología
5. Tecnología
5.1. Catálogos
5.1.1. listado
5.1.1.1. Estándares tecnológicos y como se pueden implementar
5.1.1.2. La tecnología usada en la empresa (hardware, software y versiones)
5.2. Matrices
5.2.1. que relacionan
5.2.1.1. Aplicación y tecnología (mapeo de aplicaciones en la plataforma)
5.3. Diagramas
5.3.1. representan
5.3.1.1. Las aplicaciones empresariales y plataforma tecnológica (se descompone en hardware, software y a su vez física y lógica)
5.3.1.2. Unidades de código, configuración e implementación en la plataforma tecnológica
5.3.1.3. Vista lógica en un entorno informático de red distribuido
5.3.1.4. Envió y recepción de información
6. Oportunidades y soluciones
6.1. Diagrama
6.1.1. representan
6.1.1.1. Alcance de un proyecto
6.1.1.2. Beneficios
7. Gestión de requisitos
7.1. catalogo
7.1.1. listado
7.1.1.1. Requisitos para cumplir sus objetivos
8. Preliminar
8.1. Catalogo
8.1.1. listado
8.1.1.1. Principios de negocios y arquitectura