Ejecución de Proyectos Comunitarios

Sesión 7.- Ejecución de un proyecto comunitarioActividad 1. Instalación, proceso de ejecución e institucionalizaciónEquipo 4: Acción AdministrativaJosianny Yurai Reyes Cal, Dulce Mariana Rivera Ongay, Bárbara Ramírez Meneses, Guadalupe Montserrat Reyes Valdés, José Ramón Rivera García.

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Ejecución de Proyectos Comunitarios por Mind Map: Ejecución de Proyectos Comunitarios

1. Líneas de acción para ejecutar un proyecto comunitario

1.1. Instalación o Puesta de Marcha

1.1.1. 1.- Evaluar pertinencia de programación operativa, 2.- Instalación e Infraestructura física del equipo técnico, 3.- Conformación de equipos técnicos, 4.- Identificación de la Población-Objetivo, 5.- Comienzo y grado de las actividades, 6.- Implementación de sistemas de registros.

1.2. Proceso o población destinada

1.2.1. 1.- Evaluar la pertinencia social del programa operativo, 2.- Desarrollo de acciones, superación y cambios en la programación, 3.- Gerenciamiento, 4.- Grado de participación, 5.- Articulación de Coordinadores, 6.- Ejecución de presupuesto y costos de actividades.

1.3. Institucionalización y rendición de cuentas

1.3.1. * Evaluar pertinencia de programa operativa. * Medir Avances *Se evalúa la cobertura *Se mide el grado de participación

2. Informe de Ejecución

2.1. Carátula y presentación

2.1.1.  Título del proyecto  Área geográfica  Fecha de elaboración del informe  Periodos cubiertos

2.2. Datos de presentación del proyecto

2.2.1. • Tipo de intervención del proyecto • Entidades públicas, privadas y sociales que intervienen en el proyecto • ¿Quién lo presenta? • ¿A quién se presenta? • Duración

2.3. Descripción de la puesta en marcha del proyecto, en relación con los objetivos, resultados e hipótesis

2.3.1.  Procesos, actividades, productos y resultados en la ejecución  Cronograma de actividades  Programación y presupuesto  Desglose del financiamiento del presupuesto  Actualización de las previsiones presupuestarias  Valoración sobre el grado de participación social e institucional  Señalar los puntos fuertes y débiles del desarrollo del proyecto  Síntesis de recomendaciones prácticas

3. Cronograma

3.1. Durante la ejecución del proyecto, el cronograma muestra la forma de administrar el tiempo para realizar las actividades del proyecto. Es el medio de expresar de forma coherente la relación de los objetivos específicos, las metas y el presupuesto. A través del cronograma se puede cumplir con los objetivos y las metas en un tiempo determinado y alcanzar los resultados esperados.