1. Principios del oceano esquilmado
1.1. Factores y fuerzas externas a la empresa
1.1.1. Adoptar la economía circular en lugar de la actual
1.1.2. Explorar un enfoque horizontal de los negocios
1.1.3. Explorar nuevas formas
1.2. Como se debe organizar la empresa
1.2.1. Abandonar el plan de negocios y centrarse en el modelo de negocios
1.2.2. Pasar de una visión parcial departamento a una mentalizacion global l
2. La estrategia de porter vs innovaciones disruptivas
2.1. Estrategia de Porter
2.1.1. Es una estrategia generica
2.1.2. Se establece en un mercado
2.2. Innovación disruptiva
2.2.1. Desplaza las empresas establecidas lideres
2.2.2. Rompe esquemas de negocios
2.2.3. Atrae grandes retos de innovación
3. El cambio de las estrategias tradicionales
3.1. Estrategia de océano rojo
3.1.1. Competir con en mercados e industrias existentes con limites definidos
3.1.2. Explotar la demanda existente
3.1.3. En un mercado saturado se reducen las utilidades
3.1.4. Competencia por diferenciación o bajo costo
3.2. Estrategia de océano azul
3.2.1. Crea nuevos mercados
3.2.2. Hace la competencia irrelevante
3.2.3. Crea y captura nueva demanda
3.2.4. El mercado crece y ofrece al cliente un valor nuevo y fundamental
4. Estrategia del océano esquilmado
4.1. Características
4.1.1. Están quedando vacíos
4.1.2. Se queda sin recursos
4.1.3. Saturados de residuos
4.2. Existen 3 tipos de océanos
4.2.1. El de los recursos
4.2.2. El de los deshechos
4.2.3. El de las ideas