ejecución y lineas de acción para ejecutar un proyecto comunitario

1. Institucionalización y rendición de cuentas

1.1. Refiere a la forma en que se van instalando las capacidades y habilidades de los actores significativos y estratégicos para dar continuidad a las acciones y objetivos del proyecto

2. administración del proyecto

2.1. La tarea de la administración consiste en mantener y controlar los recursos financieros para la realización de las actividades

3. Gestionar un proyecto

3.1. se refiere a cómo lograr eficiencia en el trabajo, cómo aprovechar los recursos y la capacidad de optimizar la productividad de los recursos humanos

4. puesta en marcha

4.1. evaluar la pertinencia de la programación operativa

4.2. adecuación de instalaciones

4.3. conformación de equipos técnicos

4.4. La identificación e inclusión de la población-objetivo para las diferentes actividades

4.5. Comienzo y grado de avance en el desarrollo de las actividades previstas.

4.6. La implementación de sistemas de registros (de ejecución, de actividades, destinatarios cubiertos, de ejecución presupuestaria

5. Procesos a población destinataria

5.1. Valora el desarrollo de las acciones y los procesos desplegados para conseguir el financiamiento de fuentes diversas. Dichas acciones se realizan en la etapa de formulación

6. informe de ejecución

6.1. Es el instrumento para administrar y gestionar las evidencias con el propósito de dar seguimiento a las acciones y a los efectos que genera la intervención del proyecto.