Diseño de puestos

1. Concepto

1.1. Conjunto de tareas y obligaciones que desempeña un ocupante

1.2. Como afectruar este conjunto de tareas y obligaciones

1.3. A quien supervisa o dirige el ocupante

2. Modelos (surgieron en 1960 por científicos)

2.1. Modelo humanista

2.1.1. Participa en decisiones

2.1.2. Liderazgo

2.1.3. Recompensa simbolica

2.1.4. Contexto homosocial

2.1.5. Énfasis en persona

2.1.6. Decada de 1930

2.1.7. Mas eficiencia

2.2. Modelo situacional

2.2.1. Diseñar cada puesto con:

2.2.2. Variedad

2.2.3. Autonomia

2.2.4. Siginificado

2.2.5. Identificación de tareas

2.2.6. Retroalimentación

2.3. Modelo clasico

2.3.1. Administración

2.3.2. Siglo xx

2.3.3. Copoperacion entre el admon y bel empleado

2.3.4. Racionalización del trabajo

2.3.5. Separación del gerente y el trabajador

2.3.6. Limitaciones:

2.3.6.1. Puestos sencillos y monotonos

2.3.6.2. Repetitivos y apaticos

2.3.6.3. Fragmentación de tareas

3. Se basa en

3.1. Tarea: actividad individualizada, se atribuye a puestos similares

3.2. Obligación: tarea mas mental que física, actividad a puestos diferentes

3.3. Función: se ocupa provisionalmente

3.4. Puesto: define relaciones que existen

4. Enfoque motivacional

4.1. 1)Percepción del dignificado

4.2. 2)Percepción de responsabilidad

4.3. 3)Conocimiento de resultados

5. Condiciones

5.1. Contenido del puesto

5.2. Metodos y procedimiento del trabajo

5.3. Responsabilidad del puesto

5.4. Autoridad correspondiente

6. Enriquecimiento

6.1. Horizonta: adicional__básicas__adicional

6.2. Vertical: Resp. adicional__ Resp. basica