Árbol de Decisión Nuevas Negocios (ADN)

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Árbol de Decisión Nuevas Negocios (ADN) por Mind Map: Árbol de Decisión Nuevas Negocios (ADN)

1. Join Ventures

1.1. Por compra

1.1.1. Sigue procedimiento normal de un Share Deal

1.2. Por aporte

1.2.1. Revisión Modelo

1.2.1.1. Análisis Crítico Sobre Proyección (Ingresos, crecimiento, participación mercado)

1.2.1.2. Verificar donde se esta evaluando FCFF, FCFE, jurisdicción, deuda

1.2.1.3. Pruebas Lógicas (Veríficar el funcionamiento y la formulación del modelo)

1.2.1.4. Verificar Integridad (Checkear integración de las variables)

1.2.1.5. Revisar incorporación conclusiones de DD

1.2.1.6. Verificar consistencia con estructura corporativa y de financiamiento

1.2.2. Estructura

1.2.2.1. Propiedad

1.2.2.1.1. Identificar jurisdicción

1.2.2.1.2. Identificar potenciales optimizaciones

1.2.2.1.3. Evaluar efectos tributarios fusión /división de sociedades

1.2.2.1.4. Definir estructura de propiedad y en función de análisis anteriores

1.2.2.2. Financiamiento

1.2.2.2.1. Definir Jurisdicción

1.2.2.2.2. Revisar limitaciones a relación Deuda / Capital

1.2.2.2.3. Revisar normas y requisitos para la deducción de Intereses

1.2.2.2.4. Definir financiamiento

1.2.2.3. Exit Strategy

1.2.2.3.1. Efectos tributarios venta de activos

1.2.2.3.2. Tributación ganancia de capital

1.2.2.3.3. Tributación Dist. Utilidades y Disminuaciones de Capital

1.2.2.3.4. Reinversión

1.2.2.3.5. Liquidación de la entidad

1.2.2.3.6. Reorganización Fusión / División

1.2.3. Revisión Contrato Social

1.2.3.1. Gestor

1.2.3.1.1. Operaciones

1.2.3.1.2. Contrataciones / Adquisiciones

1.2.3.1.3. Endeudamiento

1.2.3.1.4. Atribuciones

1.2.3.1.5. Obligaciones reporte

1.2.3.2. Participante

1.2.3.2.1. Condiciones participación

1.3. Experiencias relevantes

1.3.1. Chile

1.3.1.1. Codelco: Agua

2. Development / Greenfield

2.1. Chile

2.1.1. Expanciones Nacionales

2.1.1.1. Canal Chacao

2.1.2. Expansiones Zonales

2.1.3. Upgrades

2.1.4. Dedicado

2.1.4.1. Caserones

2.1.4.2. Teck

3. Acquisitions

3.1. Asset Deal

3.1.1. Procedimiento Estándar

3.1.1.1. Revisión

3.1.1.1.1. Análisis de los activos

3.1.1.1.2. Verificar obligaciones ligadas a los activos

3.1.1.1.3. Análisis de incentivos

3.1.1.1.4. Identificar necesidades de inversión adiconales

3.1.1.2. Revisión Modelo

3.1.1.2.1. Análisis Crítico Sobre Proyección (Ingresos, crecimiento, participación mercado)

3.1.1.2.2. Verificar donde se esta evaluando FCFF, FCFE, jurisdicción, deuda

3.1.1.2.3. Pruebas Lógicas (Veríficar el funcionamiento y la formulación del modelo)

3.1.1.2.4. Verificar Integridad (Checkear integración de las variables)

3.1.1.2.5. Verificar consistencia con estructura corporativa y de financiamiento

3.1.1.3. Estructura

3.1.1.3.1. Propiedad

3.1.1.3.2. Financiamiento

3.1.1.3.3. Exit Strategy

3.1.1.4. Revisión Contrato Compraventa

3.1.1.4.1. Establecer obligación de entrega de un inventario valorizado

3.1.1.4.2. Revisar obligaciones de cumplimiento y reporting

3.1.1.4.3. Garantías y obligaciones del vendedor

3.1.1.4.4. Otras obligaciones de proveer información de los activos

3.1.1.5. Ejecución/Compliance

3.1.1.5.1. Formalidades

3.1.1.5.2. Inventario y valoración para carga inicial

3.1.1.5.3. Asignación de nueva vida útil

3.1.1.5.4. Régimen de depreciación / Amortización

3.1.1.5.5. Análisis respecto de la aplicación de IVA/GST y recuperabilidad

3.1.2. Experiencias Relevantes

3.1.2.1. Chile

3.1.2.1.1. Transelec Norte

3.1.2.2. Perú

3.1.2.2.1. Conenhua

3.2. Share Deal

3.2.1. Procedimeinto Estándar

3.2.1.1. Due Diligence

3.2.1.1.1. Financiero

3.2.1.1.2. Tibutario

3.2.1.2. Revisión Modelo

3.2.1.2.1. Análisis Crítico Sobre Proyección (Ingresos, crecimiento, participación mercado)

3.2.1.2.2. Verificar donde se esta evaluando FCFF, FCFE, jurisdicción, deuda

3.2.1.2.3. Pruebas Lógicas (Veríficar el funcionamiento y la formulación del modelo)

3.2.1.2.4. Verificar Integridad (Checkear integración de las variables)

3.2.1.2.5. Revisar incorporación conclusiones de DD

3.2.1.2.6. Verificar consistencia con estructura corporativa y de financiamiento

3.2.1.3. Estructura

3.2.1.3.1. Propiedad

3.2.1.3.2. Financiamiento

3.2.1.3.3. Exit Strategy

3.2.1.4. Revisión SPA

3.2.1.4.1. Checkear adquirentes según definición de Estructura

3.2.1.4.2. Definir obligaciones de cumplimiento y reporting

3.2.1.4.3. Consolidación de Contingencias

3.2.1.4.4. Definir estrategia de cobertura

3.2.1.4.5. Incorporación de requerimientos de información para Take Over

3.2.1.5. Ejecución/Compliance

3.2.1.6. Take Over

3.2.2. Experiencias relevantes

3.2.2.1. Chile

3.2.2.1.1. TDM

3.2.2.1.2. Transam

3.2.2.1.3. Teresa

3.2.2.2. Perú

3.2.2.2.1. Conelsur

3.2.2.2.2. Oasis

3.2.2.2.3. Volta

3.2.2.3. Colombia

3.2.2.3.1. EBSA