3. el producto de los apalancamientos anteriores (operación y financiero), dando como resultado potencializar las utilidades por acción a partir de aumentar los ingresos
4. b. Cambia los Costos variables por costos fijos, lo que permite mayor productividad y menor costo unitario.
5. VENTAJAS APALANCAMIENTO OPERATIVO
6. a. Aumentar las utilidades, aprovechando los activos fijos y el financiamiento.
7. d. Mientras más alto sea el apalancamiento más alto es el riesgo, pero también lo son los rendimientos previstos.
8. C. Brinda utilidades a los accionistas.
9. e. El aumento de la fabricación trae consigo un incremento de los variables y otros gastos que también son operativos para la expansión de una empresa.
10. Como los activos fijos tienen vida util se deprecian, pierden valor en el tiempo.
11. DESVENTAJAS APALANCAMIENTO OPERATIVO
12. El aumento de producción en masa requiere incremento en los materiales.
13. COMO CALCULAR EL APLANCAMIENTO
14. Por lo tanto la fórmula para calcular el apalancamiento financiero de una operación será:
15. N
16. El apalancamiento operativo o primario es aquella estrategia que permite convertir costos variables en costos fijos, de tal modo que a mayores rangos de producción menor sea el costo por unidad producida.
17. Unidad 4 apalancamiento
18. Apalancamiento financiero
19. VENTAJAS APALANCAMIENTO FINANCIERO
20. 1. Reduce el riesgo de una inversión.
21. 2. Los intereses que se generan son deducibles de renta.
22. 3. La finalidad es generar rentabilidad.
23. 4. Genera mayores oportunidades de rentabilidad.
24. 6.Los accionistas tienen más expectativas de rendimientos o dividendos
25. 5. Sirve para aumentar las posibilidades de competitividad en el mercado.
26. DESVENTAJAS APALANCAMIENTO FINANCIERO.
27. 2- Si el nivel de endeudamiento es excesivo posiblemente la empresa no será capaz de financiarse cuando sus utilidades sean bajas.
28. 1- Si el nivel de endeudamiento es excesivo posiblemente la empresa no será capaz de financiarse cuando sus utilidades sean bajas y que las tasas de intereses sean altas.
29. 3- La baja en los precios.
30. 4- El compromiso de pago por los fondos de prestamos solicitados siempre esta presente.
31. CONCLUSION
32. 1.- El apalancamiento es una herramienta administrar la empresa, la cual es un arma de dos filos ya que adiciona un riesgo adicional al del negocio, que de no ser manejado con conocimiento de causa y experiencia sobre una planeación bien realizada, puede conducir a resultados nefastos.
33. El apalancamiento financiero o secundario es la estrategia que permite el uso de la deuda con terceros. En lugar de utilizar recursos propios la empresa accede a capitales externos para aumentar la producción con el fin de alcanzar una mayor rentabilidad. Para ello la empresa puede recurrir a una deuda o al capital común de accionistas.
