SISTEMA DE CONTROL POR ÁREAS DE RESPONSABILIDAD
Plan your website and create the next important tasks for get your project rolling
1. Identificación en cada centro
1.1. Centros de Gastos discrecionales
1.1.1. Son evaluados básicamente por la calidad de servicio que generan a las unidades
1.1.1.1. ya que
1.1.1.1.1. que no se debe insistir tanto en cumplir con el presupuesto asignado, que de nada serviría si el servicio proporcionado fue de mala calidad.
1.2. Centros de utilidades
1.2.1. Las herramientas que se utilizan en estos centros son los costos estándares, los presupuestos, la contabilidad por áreas de responsabilidad
1.2.1.1. con el fin de
1.2.1.1.1. con el enfoque de costeo basado en actividades, así como diferentes indicadores como la tasa de rendimiento sobre la inversión
2. Centros de inversión
2.1. Principales centros de responsabilidad financiera que pueden ser utilizados en cualquier organización
2.2. Forma como se han manejado los activos o recursos asignados a un área o división de la compañía.
3. Estándares contra los que se evalúan las diferentes áreas de responsabilidad.
3.1. Es la eficiencia con la que se evalúan las áreas dependiendo de la relación de insumos y sus resultados
3.2. Los estándares con los que se re realiza esta comparación dependen de la naturaleza del área de responsabilidad de que se trate.
3.3. Descentralización
3.3.1. es el proceso mediante el cual se delega autoridad y responsabilidad en los ejecutivos de las áreas que integran la empresa
4. Centros de utilidad
4.1. Genera ingresos mientras también toma en cuenta sus propios costos
4.2. es
4.2.1. permite medir los insumos y resultados, y las relaciones entre ellos
5. Identificación y evaluación de los centros por área de responsabilidad
5.1. Centros de costos estándar
5.1.1. Se detectan así las variaciones del área de producción ya sean bienes o servicios.
5.2. Centros de ingresos
5.2.1. mide la captacion de mercado, expresando en términos de ventas
6. ANGELA ELIZABETH FLORES BRIONES
7. TIPOS DE CONTROL
7.1. Control guía y direccional
7.1.1. Resultados predecibles y las acciones se efectúan antes de completar una operación
7.2. Control seletivo
7.2.1. si se cumple los requisitos previstos y si se puede continuar con el proceso
7.3. Control después de la acción
7.3.1. se miden los resultados, se comparan con un estandar previamente establecido