1. Intervención organizacional
1.1. Administración por:
1.1.1. Competencias
1.1.2. Valores
1.1.3. Empoderamiento
1.1.4. Admon. del camabio
1.1.5. Outsourcing
1.1.6. Mentoring
1.1.7. Benchmarking
1.1.8. Coaching
1.1.9. Procesos
2. Entornos
2.1. Interno
2.1.1. Gobierno corporativo
2.1.2. Tipos administración y prácticas
2.2. Externo
2.2.1. Político
2.2.2. Económico
2.2.3. Socio Cultural
2.2.4. Tecnólogico
2.2.5. Ecológico
2.2.6. Legal
2.3. De la tarea
2.3.1. Depende de la proveedores, clientes, socios estratégicos, mano de obra, competidores y reguladores
3. Niveles
3.1. Grupos o equipos
3.1.1. Se enfoca en la conducta del individuo y sus habilidades para desarrollar y dirigir equipos de trabajo.
3.2. Sistema organizacional
3.2.1. Evalúa el comportamiento organizacional y el impacto individual con el fin de determinar la eficacia de la organización
3.3. Individual
3.3.1. Visualiza características conductuales y psicosociales para la interacción con el ambiente organizacional
4. Beneficios
4.1. Intangibles
4.1.1. - Intelecto como ventaja competitiva - Fortalece competencias - Calidad de vida de la organización - Cultura organizacional
4.2. Tangibles
4.2.1. - Fortalece los procesos reduciendo incertidumbre y aumentando la certeza - Alineación de perfil de trabajador con el de la organización - Retención de talento