Qué es management y el clima organizacional
por Delia Imbajoa Cabrera
1. EL CLIMA ORGANIZACIONAL Y SU INFLUENCIA EN LA PRODUCCIÓN El clima organizacional influye directamente en el proceso y desarrollo de las funciones de las organizaciones, es decir la percepción que tiene el talento humano del lugar en el que se desempeña que influye en su actuar (Ponce, Pérez, Cartujano, López, Álvarez, & Real, 2014). Estas percepciones son las que le dan vida al clima organizacional y la gestión de la dirección cumple el papel más importante para le generación de un clima desfavorable o favorable, por eso se dice que la existencia real de un clima está dada por la subjetividad de las personas que laboran en una organización (Peraza & Remus, 2004).
2. ¿Como el liderazgo influye en el clima organizacional? En las últimas décadas se ha mencionado mucho como el liderazgo ejerce influencia sobre sus subordinados. Esta es una condición humana básica y global, pues desde los inicios del ser humano donde ya vivían en sociedad han existido líderes que han guiado a los demás, de tal manera que a medida que la sociedad ha ido evolucionando, el liderazgo también se ha transformado (Barroso & Salazar, 2010). El comportamiento del líder influye en sus seguidores, siendo el principal responsable del éxito o fracaso de ellos, que son los encargados de ayudar al cumplimiento de los objetivos organizacionales (Moran, 2007). Expresado de otra manera el líder tiene en su poder el progreso de las organizaciones, ya que todas necesitan de alguien para ser dirigidas.
3. ¿En una empresa cuantos management deben existir? El management no es una única función en una empresa, sino varias distribuidas a lo largo de los distintos niveles; y tampoco existe un único tipo de management o gestión, sino varios, en base a la estrategia general de la empresa, a su misión, visión y valores, y a cada proyecto concreto que analicemos.
3.1. ¿Qué niveles tiene el management en una empresa? Cojamos una empresa cualquiera, desde una pyme a una gran empresa. Salvo excepciones de empresas “sin jefes”, todas ellas tienen una estructura, generalmente de tipo piramidal que engloban distintas áreas. En todas puede ser aplicado el management y la gestión empresarial para maximizar los recursos.
3.1.1. ¿Qué aspectos hacen que un management sea importante en una empresa ? Todos los objetivos que se persiguen en las distintas áreas funcionales de la empresa tienen plazo: corto plazo, medio plazo y largo plazo. Para cada uno de ellos, las distintas áreas de dirección, así como los equipos bajo ellos, han tenido que gestionar recursos futuros, trayéndonos al presente y realizando estimaciones para distintas fechas.