Departamento RRHH

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1. Es esencial debido a las acciones críticas que desempeña, y cuya función principal es la de gestionar eficientemente los recursos humanos que tiene la empresa, en función de las necesidades actuales y futuras de la misma

1.1. Para lograr esto, es necesario definir una serie de procesos y funciones al departamento

1.1.1. Administrar, organizar, dirigir y controlar la renumeración de salarios de los recursos

1.1.1.1. Evaluaciones de conocimiento y desempeño

1.1.1.1.1. Jefes de proyecto

1.1.1.1.2. Recurso evaluado

1.1.1.1.3. Compañeros de equipo

1.1.2. Desarrollar y mantener un sistema que permita ver la inversión del capital por recursos

1.1.2.1. Mediante los sistemas de información se ha de tener un control operacional con los gastos / beneficios que aplican sobre los equipos

1.1.2.1.1. El análisis debe incluir los agregantes

1.1.2.1.2. Mediante herramientas tales como

1.1.3. Fase de recaptación de recursos

1.1.3.1. 0. Necesidad

1.1.3.1.1. Urgencia por baja

1.1.3.1.2. Nuevos proyectos

1.1.3.2. 1. Contacto y Reclutamiento de possibles candidatos

1.1.3.2.1. Descripción del puesto

1.1.3.2.2. Por recomendación de un trabajador

1.1.3.2.3. LinkedIn

1.1.3.2.4. Portal laboral interno

1.1.3.2.5. Infojobs

1.1.3.2.6. Portal laboral externo

1.1.3.3. 2. Selección de talento

1.1.3.3.1. 1. Selección y filtrado de perfiles potenciales al puesto

1.1.3.3.2. 2. Extracción de datos del candidato

1.1.3.3.3. 3. Entrevista laboral con recursos humanos

1.1.3.3.4. 4. Entrevista jefe de equipo

1.1.4. Fase de contratación

1.1.4.1. Precontrato (Documento donde todavía sin haber un contrato se forma una especie de vinculo)

1.1.4.2. Firma de relación contractual

1.1.4.3. Landing a la empresa

1.1.4.3.1. Presentación del equipo

1.1.4.3.2. Gestión de material necesario

1.1.4.3.3. Permisos y cuentas necesarias

1.1.4.3.4. Asignación de mentor

1.1.5. Gestionar peticiones de cambios de proyecto

1.1.5.1. Portal laboral

1.1.5.2. Promociones internas

1.1.5.3. Control recursos en espera de cambios de proyecto

1.1.6. Gestionar planes de carrera personalizados para los recursos

1.1.6.1. Masters

1.1.6.2. Mentor

1.1.6.3. Formaciones

1.1.6.4. Cursos

1.1.6.5. Certificaciones

1.1.7. Definir procesos de negocio que permitan controlar el origen de la fuga de talento dentro de la organización

1.1.7.1. Encuestas anonimas con preguntas sobre

1.1.7.1.1. Relación y satisfacción proyecto

1.1.7.1.2. Relación y satisfacción empresa

1.1.7.1.3. Relación y satisfacción equipo

1.1.7.2. Encuesta de despedida y en caso de ser necesario y rentable contraoferta

1.1.8. Desviaciones en los proyectos por horas extra

1.1.9. Control de horas de trabajo de los recursos

1.1.9.1. Dias vacaciones

1.1.9.2. Dias de baja

1.1.9.3. Ausencias laborales

1.1.9.4. Huelgas

1.1.9.5. Calendario anual

1.1.10. Gestión de nóminas

1.1.10.1. Gestionar y asegurar el cobro de nóminas antes de terminar el mes

1.1.10.2. Imput de horas en los proyectos

1.1.10.3. Revisión y pago de horas extras realizadas

1.1.10.4. Revisión de variables contractuales y pago de las mismas

1.1.11. Gestionar facilidades para los trabajadores de tipo Bienestar social

1.1.11.1. Contactar con empresas / partners para conseguir facilidades

1.1.11.2. Flexibilidad horaria

1.1.11.3. Remuneración flexible (Descontar el IRPF en conceptos como seguros médicos o transporte)

1.1.11.4. Teletrabajo

1.1.12. Gestionar la newsletter empresarial

1.1.12.1. Informar de cambios empresariales

1.1.12.2. Difusiones a trabajadores

1.1.12.3. Avisos importantes

1.1.13. Organizar eventos para fomentar la cultura empresarial y el bienestar de los trabajadores

1.1.13.1. Actividades de team building

1.1.13.2. Eventos empresariales como cenas de empresa o cenas veraniegas

1.1.13.3. Convocatoria a festivales y cámaras de comercio del sector

1.1.14. Definir, interpretar y aplicar normas y reglamentos a todos los procesos del negocio en materia de recursos humanos

1.1.14.1. Protección de datos

1.1.14.2. Mantenimiento de los datos históricos de nuestros recursos

1.1.14.3. Seguimiento de aplicación de leyes existentes, o adaptación de nuevas leyes al sistema

1.1.14.4. ...

1.1.15. Gestionar contenido y plataforma alumni

1.1.15.1. Conferencias

1.1.15.2. Contenido

1.1.15.3. Formaciones

1.1.15.4. Demostraciones

1.1.16. Tener el control del ciclo de vida de los empleados

1.1.16.1. Precandidato

1.1.16.1.1. Promoción

1.1.16.1.2. Reclutamiento

1.1.16.2. Empleado

1.1.16.2.1. Incoporación

1.1.16.2.2. Desarrollo

1.1.16.2.3. Separación

1.1.16.3. Antiguo empleado

1.1.16.3.1. Alumni

2. Departamento económico financiero