1. Su función incorporar tareas ,actividades como pensamientoestratégico.Analisis,formulacion,planeacion,implantacion y
2. La empresa se entiende como instrumento de servicio para nesecidades de las pe,rsonas
3. Se observa variación de éxito y fracaso su causa en decisiones mal tomadas por directivos.
4. La cultura organizacional es la relación entre personas y valores.
5. Aprendizaje : tarea de cambio para mejorar.
6. Recursos : estratégicos y no,buscando capacidad distintiva.
7. Estratégico : con toma de decisiones de empresa con el mercado.
8. La dirección desde una perspectiva clásica:.
9. La base de la conducta individual son la personalidad y los valores.
10. Estudia conducta de personas en la organización y como influye en variables organizacionales que afectan los resultados como productividad,satisfacción laboral y rotación personal.
10.1. Un modelo básico en la empresa busca comprender el nivel individual hasta un nivel grupal organizacional.
11. Innovación: búsqueda de mejoras innovadoras en personas,productos,y gestión para ventaja competitiva.
11.1. Una función organizativa a recursos humanos y ocupa lugar clave en la administración de la firma.
12. Organizativo:configuración estructural al modelo de negocio.
13. Operativo : desempeño operativo de la empresa.
