1. Priorización de Compras
1.1. Vitales
1.2. Esenciales
1.3. No Esenciales
1.4. Ejecución de la Compra
1.4.1. Presupuesto de Compra
1.4.2. Cumplimiento Requisitos
1.4.3. Preparación Cotizaciones
1.4.4. Evaluación de Ofertas
1.5. Evaluación de Compras
1.5.1. Revisión de vencimientos
1.5.2. Evaluar Periódicamente Plan de Compras
2. Procedimiento de Compras
2.1. Convenio Marco
2.2. Licitación Pública
2.3. Licitación Privada
2.4. Trato Directo
2.5. Factores
2.5.1. Legislación Vigente
2.5.1.1. Capacitar
2.5.2. Costo
2.5.2.1. Cotizaciones
2.5.2.1.1. Disponibilidad Presupuestaria
2.5.3. Gasto
2.5.3.1. Decreto
2.5.4. Servicios del Proveedor
2.5.5. Control del Proceso
3. Plan de Compras
3.1. Consumo Promedio
3.1.1. Cantidad de Medicamentos y Dispositivos
3.1.1.1. Segun Necesidades
3.2. Tiempo Reposición Producto
3.2.1. Tiempo de Compra
3.2.1.1. Modalidad
3.2.1.2. De acuerdo a Proveedores
3.3. Nivel Mínimo de Exigencias
3.3.1. Reserva Medicamentos y Dispositivos
3.4. Punto de Reposición
3.4.1. Inicio Proceso de Compra
3.5. Nivel Maximo Existencia
3.5.1. Tope Recursos Institución
3.6. Cantidad a Comprar
3.6.1. De acuerdo a Necesidades
4. Políticas de Compras
4.1. Responsabilidad durante el Proceso
4.2. Inventario
4.3. Tiempo destinado para cada Compra
4.4. Modalidad de Compra
4.4.1. Convenio Marco
4.4.2. Licitación Pública
4.4.3. Licitación Privada
4.4.4. Trato Directo
4.5. Medicamentos y Dispositivos a Comprar
5. Necesidad de Ahorro
5.1. CHILECOMPRAS, Analiza Mercado
5.1.1. Costo Beneficio
6. Objeto
6.1. Gestionar Requerimiento
6.1.1. Medicamentos
6.1.2. Dispositivos Médicos
7. Adquisición
7.1. Planeamiento
7.1.1. Formulación
7.1.1.1. Politicas
7.1.1.2. Objetivos
7.1.1.3. Funciones
7.1.1.4. Cantidades
7.1.1.5. Modalidad a Utilizar
7.2. Ejecución
7.2.1. Adjudicación
7.2.1.1. Medicamentos
7.2.1.2. Dispositivos Médicos
7.3. Evaluación
7.3.1. Proceso
7.3.2. Cumplimiento
8. Comité de Compras
8.1. Encargado Aplicar Políticas de Compras
9. Modelos de Compra
9.1. Compra Centralizadas
9.1.1. Decisión Tomada a Nivel Central
9.2. Compras no-colaborativas o desagregadas
9.2.1. Cumplir Todas las Variables
9.2.1.1. Microcompras
9.2.1.1.1. Trato Directo
9.2.1.1.2. Licitación Pública
9.2.1.1.3. Licitación Privada
9.2.1.1.4. Objetivo
9.3. Compras Colaborativas
9.3.1. No es necesario cumplir todas las Variables
9.3.1.1. Objetivos
9.3.1.1.1. Logran importantes ahorros y reducen los costos de transacción
9.3.1.2. La compra coordinada
9.3.1.2.1. Ahorro y Eficiencia
9.3.1.3. La compra centralizada
9.3.1.3.1. Introducir mayor competencia entre los proveedores, tanto en la adjudicación original de los convenios marco como durante la vigencia y ejecución de éstos
9.4. Variables
9.4.1. 1. Cómo comprar (licitación, trato directo o convenio marco, etc.)
9.4.2. 2. Qué comprar
9.4.3. 3. Cuándo comprar (llevar a cabo el proceso)
9.4.4. 4. Cuánto comprar
9.4.5. 5. A quién comprar/adjudicar
9.4.6. 6. Cuándo pagar (y quién paga)