"UNIDAD 5"

MAPA MENTAL DE LA UNIDAD 5

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"UNIDAD 5" por Mind Map: "UNIDAD 5"

1. DIRECCION

2. PRINCIPIOS DE DIRECCION

3. COORDINACION DE INTERESES

4. IMPERSONALIDAD DE MANDO

5. VIA JERARQUICA

6. RESOLUCION DE CONFLICTOS

7. APROVECHAMIENTO DE CONFLICTOS

8. .

9. TOMA DE DECISIONES

10. ES CONSIDERADA COMO EL PROCESO GERENCIAL MAS IMPORTANTE Y PRIMORDIAL DE TODO DIRECTIVO EN LA ORGANIZACION.SE DEFINE COMO EL PROCESO A TRAVES DEL CUAL SE ELIGE LA MEJOR SOLUCION PARA UN PROBLEMA ESTO ES, SIEMPRE Y CUANDO EXISTAN AL MENOS DOS SOLUCIONES ALTERNATIVAS

11. SE GENERAN BAJO DIFERENTES ESCENARIOS: BAJO CERTEZA , BAJO RIESGO, BAJO INCERTIDUMBRE

12. CARACTERIZTICAS DE LA TOMA DE DECISIONES: 1) SE CONSIDERA COMO UN PROCESO 2)ES UN ESTADO MENTAL PERMANENTE EN UN BUEN ADMINISTRADOR 3)EXIGE UNA MATIZ PERSONAL DEL QUE DECIDE 4)SE BASA EN MODELOS 5)SE DEVE DE LLEVAR A CABO CON UNA FILOSOFIA DE GRUPO

13. ETAPAS DE LA TOMA DE DECISIONES: 1) LA IDENTIFICACION DE UN PROBLEMA 2) IDENTIFICACION DE LOS CRITERIOS PARA LA TOMA DE DECISIONES 3)LA ASIGNACION DE PONDERACIONES A LOS CRITERIOS 4)EL DESAROLLO DE ALTERNATIVAS 5)ANALISIS DE ALTERNATIVAS 6)SELECCION DE UNA ALTERNATIVA 7)LA IMPLEMENTACION DE LA ALTERNATIVA 8)LA EVOLUCION DE LA EFECTIVIDAD DE LA DECISION

14. TECNICAS PARA LA TOMA DE DECISIONES: METODO POR MAYORIA, METODO POR CONSENSO, DIAGRAMA DE PARETO, ETC.

15. INTEGRACION

16. MOTIVACION

17. TEORIAS: ABRAHAM MASLOW, DAVID MCCLELLAND, LA TEORIA DE FREDERICK HERZBERG, VROOM

18. COMUNICACION

19. LA COMUNICACION ES UNO DE LOS ELEMENTOS MAS IMPORTANTES DE UN GRUPO SOCIAL. LA COMUNICACION PARTE DEL SENTIDO DE QUE EXISTE EL ELEMENTO PRIMORDIAL QUE ES EL LENGUAJE.

20. PROCESO: LA FUENTE DE COMUNICACION, LA CODIFICACION, EL CANAL, LA DECODIFICACION, EL RECEPTOR, LA RETROALIMENTACION, EL MEDIO AMBIENTE.

21. BARRERAS; SEMANATICAS, LINGUISTICAS, FISICAS, FISIOLOGICAS, PSICOLOGICAS, ADMINISTRATIVAS.

22. LIDERAZGO

23. IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO

24. TEORIAS: DE RASGOS, MODELO DE BLAKE Y MOUTON, MODELO DE CONTINGENCIAS, MODELO SITUACIONAL, MODELO CAMINO-META

25. EL LIDER DEBERA CREAR MISION Y VISION EN EL GRUPO; ESTO LO MANTENDRA UNIDO, EVITARA LA ENTROPIA Y DIFICILMENTE SE FRAGMENTARA DICHO GRUPO POR FALTA DE PERSPECTIVAS.

26. EL LIDERAZGO ES CONSIDERADO COMO EL GRADO DE INFLUENCIA QUE TIENE UN INDIVIDUO O CONJUNTO DE INDIVIDUOS EN OTROS, PARA LOGRAR UN FIN VALIOSO

27. SE REFIERE A EJERCER INFLUENCIA SOBRE LOS INDIVIDUOS PARA QUE COLABOREN EN EL LOGRO DE LAS METAS ORGANIZACIONALES IMPLICA LIDERAZGO, AUTORIDAD, PODER, MOTIVACION, COMUNICACION.

28. .