1. Es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.
1.1. Organización
1.1.1. Identifica y clasifica las actividades
1.1.1.1. Se desarrollan las actividades necesarias para el cumplimiento y sus importancia.
1.1.2. Agrupa las actividades necesarias para el cumplimiento de metas u objetivos.
1.1.3. Existe toma de decisiones y comunicación entre los miembros del equipo.
1.2. Planeacion
1.2.1. Propicia el desarrollo de la empresa
1.2.2. Reduce al máximo los riesgos
1.2.2.1. Ayuda en identificar los riesgos tantos operativos como financieros para llevar a cabo algún proyecto.
1.2.3. Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo
1.3. Direccion
1.3.1. Consiste en influir en las personas para que contribuyan al cumplimiento de las metas u objetivos institucionales.
1.3.1.1. La manera de que el equipo jale completo es predicando con el ejemplo para que el equipo se sume y pueda crecer en conjunto.
1.4. Control
1.4.1. Se establecen los estándares de trabajo.
1.4.2. Se miden los resultados por medio KPis
1.4.3. Corrección de los resultados.
1.4.4. Retroalimentación de los resultados.
1.4.4.1. Al brindar retroalimentación acerca de los resultados no todos los empleados lo toman de la mejor manera, sin embargo se tiene comunicar de manera adecuada para su entendimiento
1.5. Los valores son importante ya que son las que nos guían y nos dan pauta al sentido o dirección de lo que se va a emprender en las distintas gestiones para el desarrollo de la organización y la forma en que evolucionará y se mantendrá.
1.5.1. Se deben de considerar 3 aspecto importantes
1.5.1.1. El ámbito
1.5.1.2. La estabilidad
1.5.1.3. El carácter de la organización