1.1. Se trata de un novedoso modelo que combina las relaciones de autoridad directa con el asesoramiento que ejercen agentes externos a la empresa.
2. El Management, una ciencia social estudia el comportamiento de personas y organizaciones. simplemente es el acto de unir las personas para lograr las metas y objetivos deseados
3. ESTRUCTURA FUNCIONAL
3.1. Su objetivo es cubrir las necesidades de distintos niveles jerárquicos, al frente de cada uno de los cuales está un especialista o jefe de sección
4. ESTRUCTURA JERARQUICA
4.1. Es una de las más utilizadas, tanto en medianas como en grandes empresas. Consiste en la creación de pequeñas dependencias que son supervisadas por uno o varios cargos superiores; en éstos recae la toma de decisiones.
5. ESTRUCTURA MATRICIAL
5.1. Este modelo se basa en la agrupación de recursos y materiales para tareas específicas o proyectos. Una vez finalizados, la estructura suele disolverse.
