"Poder" de Niklas Luhmann

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"Poder" de Niklas Luhmann por Mind Map: "Poder" de Niklas Luhmann

1. Para Luhmann el poder se constituye como un instrumento de la comunicación, un código cuya función es hacer inteligible las opciones entre alter y ego.

2. La comunicación intentará, por todos los medios, resolver la contingencia. Al respecto, nuestro autor sugiere

2.1. El poder funciona como un medio de comunicación. Ordena las situaciones sociales con una selectividad doble. Por lo tanto, la selectividad del alter debe diferenciarse de la del ego, porque en la relación de estos dos factores surgen problemas muy diferentes, especialmente en el caso del poder.

3. Luhmann enfatiza en el carácter relacional y comunicacional del poder, dirigido por un código que moviliza las relaciones entre las personas.

4. 1) Las jerarquías “postulan” las relaciones no simétricas de poder. 2) La historia del sistema naturaliza ciertos hechos en detrimento de otros. 3) Los convenios semi-estructurales previenen futuras deslealtades o retiros

5. Los portadores de poder son frecuentemente portadores también de éxitos o fracasos aun cuando ellos no quieran serlo. Luhmann nos permite comprender que es el poder el mecanismo que conlleva la clasificación binaria.

6. En la vida diaria existen códigos generalizados que permiten la comprensión inter-subjetiva por medio del lenguaje.

7. El poder es comunicación guiado por un código. La atribución del poder al poderoso está regulada en este código por los resultados de amplio alcance que conciernen al refuerzo de motivaciones que cumplir, responsabilidad, institucionalización, dando una dirección específica a los deseos de cambio.

8. El poder puede hacer demandas a la voluntad, la puede obligar a absorber riesgos e inseguridades, incluso la puede llevar a la tentación y dejarla frustrada.

8.1. Los símbolos generalizados del código, los deberes e insignias del cargo y las ideologías y condiciones de legitiminación sirven para ayudar al proceso de articulación, pero el proceso mismo de comunicación sólo cristaliza motivos cuando se está ejerciendo el poder

9. El poder organizacional por su propia esencia ayuda a manejar las reglas contingentes y a debilitar el poder personal.

9.1. Por medio de la imposición normativa, la estructura impone una cadena de códigos que en combinación con incentivos y castigos determinan la posición del actor con respecto a sus posibilidades.