MANAGEMENT

1. Es la aplicación del conocimiento en la acción

2. Responsabilidades

2.1. Supervisa las operaciones en curso, el día a día de la actividad empresarial.

2.2. Planifica el futuro, poniendo énfasis en las oportunidades del mercado y los puntos fuertes de la empresa.

2.3. Coordina el equilibrio entre las funciones y las capacidades humanas de la organización.

3. Dimensiones del clima laboral

3.1. Autonomía

3.2. Cooperación y apoyo

3.3. Reconocimiento

3.4. Organización y estructura

3.5. Innovación

3.6. Transparencia y equidad

3.7. Motivación

3.8. Liderazgo

4. Relativo a personas y valores

4.1. Fortalece puntos fuertes

4.2. Minimiza debilidades

4.3. Está vinculado a la cultura

5. Relativos al desarrollo

5.1. Management como facilitador del desarrollo de la empresa y sus miembros.

5.2. Tiene en cuenta las capacidades y conocimientos, para saber que se espera de ellos.

6. Relativos a resultados

6.1. Los resultados no son una medida de eficacia del management y de la empresa.

6.2. Los resultados solo se dan hacia el exterior, ya que provienen de los clientes.

7. Elementos de la fórmula organizativa

7.1. Forma

7.2. Saber de prueba

7.3. Saber hacer