1. Sostenibilidad
1.1. crecimiento económico y la competitividad, al tiempo que se garantice la protección del medio ambiente y se ponga en valor el impacto social de la actividad empresarial
1.2. Según la Real Academia : la gestión medioambiental es el núcleo del desarrollo sostenible en la empresa.
1.3. Responsabilidad social corporativa (RSC)
1.3.1. las organizaciones ejercen su responsabilidad social "cuando satisfacen las expectativas que, sobre su comportamiento, tienen los diferentes grupos de interés
1.4. sostenibilidad aplicada a la estrategia empresarial
1.4.1. más allá del cumplimiento de las obligaciones jurídicas, fiscales o laborales
1.4.1.1. Sin comprometer en ningún caso la rentabilidad de la compañía.
1.4.1.2. ir más allá del cumplimiento de la legislación puede aumentar la competitividad de las empresas
1.4.1.3. puede tener también un impacto directo en la productividad
1.5. El mundo tiende a ser sostenible
1.5.1. futuro está en la empresa que sea capaz de atender a este nuevo modelo de mercado con clientes directos y valiosas partes interesadas
2. la empresa sostenible
2.1. gestionar con éxito para la sociedad en la que opera el equilibrio de ofrecer cuentas de resultados para aquellos colectivos que directa o indirectamente influyen y se ven influenciados por las actividades de la compañía.
2.2. debe respetar también los equilibrios entre la dimensión económica y la social y entre ésta y la protección del medio ambiente
2.3. aportando valor para la sociedad a la que intenta servir.
2.4. crea valor económico, medioambiental y social a corto y largo plazo
2.5. es capaz de orientar los esfuerzos de sus directivos hacia la construcción de relaciones fructuosas con las partes interesadas
2.6. StakeHolders
2.6.1. expectativas que tienen los grupos de interés respecto a mi negocio
2.6.1.1. disminución del riesgo operativo y reputacional evidente.
2.6.1.1.1. CRM
2.6.1.1.2. SRM ((stakeholders relation management)
2.7. La transparencia informativa
2.7.1. Dilemas
2.7.1.1. Costes vs beneficios
2.7.1.2. Sistemas vs informes
2.7.1.3. Transparencia vs compromiso
2.8. 6 indicadores que nos permitirán medir el valor sostenible de una empresa:
2.8.1. el valor de marca
2.8.2. la reputación
2.8.3. el capital humano e intelectual
2.8.4. el perfil de riesgo medioambiental
2.8.5. la capacidad de innovación
2.8.6. la autorización administrativa de la empresa para ejercer su actividad.
3. La innovación
3.1. necesidad de producir manteniendo o incrementando la rentabilidad, mejorando el impacto de nuestra actividad sobre la sociedad y reduciendo el efecto negativo sobre el medio ambiente
3.2. creación de un valor persistente
3.3. Innovemos creando productos mejores para un mundo mejor
4. ¿Es conveniente legislar en torno a la gestión empresarial sostenible?
5. capacidad de los gobiernos para buscar colectivamente soluciones y transformar de forma positiva el mundo en el que vivimos
6. necesidad
6.1. Empresas
6.1.1. papel que pueden jugar las empresas en el desarrollo sostenible
6.1.2. Cuando hablamos de desarrollo sostenible en la empresa hablamos, principalmente, de sostenibilidad económica del negocio, a largo y medio plazo
6.1.2.1. para mantener la rentabilidad económica de sus actividades productivas, es necesario contemplar nuevos conceptos de riesgo y de oportunidad, asociados a los aspectos medioambientales y al impacto social de la producción o a la calidad de las relaciones laborales
6.1.3. Existen varios Tipos de empresas
6.1.3.1. Empresa convencional Reactiva
6.1.3.1.1. Maximizar el beneficio para sus accionistas
6.1.3.1.2. Cumplir Reglas de Juego
6.1.3.1.3. Atender información de las demandas
6.1.3.1.4. Las nuevas responsabilidades deben conllevar nuevas leyes que se deben hacer cumplir para todos
6.1.3.2. Empresa socialmente responsable - proactiva
6.1.3.2.1. Maximizar el beneficio para los accionistas revertiendo una parte a la sociedad en la que opera con el fin de compensar en parte las externalidades negativas que produce
6.1.3.2.2. Evitar los efectos perniciosos que puedan tener los productos y servicios que se ponen en el mercado
6.1.3.2.3. Mostrar compromiso social
6.1.3.2.4. la nuevas responsabilidades de me favorecen, necesitamos pocas reglas.
6.1.3.3. Empresa sostenible - Lider
6.1.3.3.1. maximizar la creación de riqueza para la sociedad en la que opera. creando productos y servicios.
6.1.3.3.2. Aprovechar las oportunidades que la mejora de la calidad trae para el negocio
6.1.3.3.3. Favorecer la participacion de la sociedad en la compañía para buscar conjuntamente soluciones.
6.1.3.3.4. la nuevas responsabilidades me diferencian, Cuanto menos reglas mejor.
6.1.3.3.5. Interés del Mercado por la Empresa sostenible