1. Inicio
1.1. 1977
1.2. Modelo Tienda de Barrio
1.3. 8 tiendas
1.4. 300 empleados
2. Expansión
2.1. 1981
2.1.1. Juan Roig, presidente
2.2. Compra de empresas
2.3. Ir más allá de Valencia
3. Retos
3.1. Años 90
3.1.1. Más competencia
3.1.2. Precios poco competitivos
4. Estrategias
4.1. Exitosa y vigente
4.1.1. Calidad Total
4.1.1.1. Hacendado (alimentos)
4.1.1.2. En todos los servicios " Totalers"
4.1.1.2.1. Alimentación
4.1.1.2.2. Droguería
4.1.1.2.3. Perfumería
4.1.1.2.4. Comida animales
4.1.1.3. Basada en
4.1.1.3.1. Principio de Vida de los Productos
4.1.1.3.2. Principio de Comodidad en las Tiendas
4.1.1.3.3. Gestión por Categorías
4.1.1.3.4. Interproveedores
4.1.1.4. Siempre precios bajos (SPB)
4.1.1.5. Satisfacción de 5 componentes
4.1.1.5.1. "Jefe" o cliente
4.1.1.5.2. Trabajador
4.1.1.5.3. Proveedor
4.1.1.5.4. Sociedad
4.1.1.5.5. Capital
4.2. Aplicadas y descartadas
4.2.1. Fuertes campañas de publicidad
4.2.2. Selección de productos a bajos precios
4.3. Resultados
4.3.1. Incremento de ventas en un 160 % en 5 años (2001)
4.3.2. 9 % de la cuota de mercado en 2001
4.3.3. 493 supermercados urbanos en 2001
4.3.4. #4 en el ranking español en el 2001