EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO

1. ¿Qué es?

1.1. Es  la revisión constante que se realiza para determinar el rendimiento del trabajo realizado.

1.1.1. Estudia el comportamiento de la persona que ocupa un cargo.

1.1.2. Evalúa principalmente el cumplimiento de metas establecidas previamente

1.2. Es una herramienta para propiciar la comunicación entre el jefe y sus colaboradores

2. RETROALIMENTACION

2.1. Utilizar datos de rendimiento que se centren en objetivos y comportamientos bien definidos

2.2. Tener en cuenta principalmente las evaluaciones presentes sin mezclarlas con las pasadas o esperadas

2.3. Realizar procedimientos equitativos

3. Beneficios

3.1. Conocer expectativas y oportunidades

3.2. Permite el  autoreconocimiento

3.3. Genera mas estrategias para garantizar el cumplimiento de los objetivos

3.4. Identifica, mejora y busca nuevas estrategias de comunicación

3.5. Evalúa el potencial de cada empleado y puede contribuir al fortalecimiento del mismo

4. Necesidad de capacitación de los colaboladores

5. OBJETIVOS

5.1. La percepción y la claridad del rol

5.2. Las capacidades individuales

5.3. El valor que tengan las recompensas

5.4. El esfuerzo individual

6. Condiciones para tener en cuenta

6.1. La especificaciones de evaluación

6.2. Buen clima laboral

6.3. Asumir las situaciones con  responsabilidad

6.4. Propiciar un ambiente de aprendizaje, innovación y desarrollo constante

6.5. Oportunidades de desarrollo y mejoras

6.6. Instrumentos acordes para la necesidad encontrada

7. Métodos de evaluación

7.1. Enfoques comparativos o referidos a normas

7.1.1. Clasificación directa

7.1.2. Clasificación alternada

7.1.3. Comparación por pares

7.1.4. Método de distribución forzosa

7.2. Escalas de apreciación y enfoques conductuales

7.2.1. Ensayos narrativos

7.2.2. Escalas convencionales de valoración

7.2.3. Técnica del suceso crítico

7.2.4. Listas ponderadas

7.2.5. Elección forzosa

7.2.6. Escalas de apreciación de comportamientos prefijados