1. Recursos Humanos
1.1. Se denomina recursos humanos al área con la que una organización cuenta para desarrollar y ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a diferentes áreas
1.1.1. Las principales funciones de esta área son: seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal que la organización necesita para lograr sus objetivos.
1.1.1.1. Principales Características. Método continuo Hay un método continuo que comienza en el alistamiento, sigue con la selección del personal y termina con la evaluación de las capacidades de cada trabajador respecto a las actividades de la empresa.
1.1.1.2. Enfoque en los resultados El departamento está vinculado a la necesidad de obtener unos buenos resultados. Lo más importante es alentar a los trabajadores a dar el máximo posible para que así la empresa pueda alcanzar sus objetivos y tener éxito.
1.1.1.3. Seguridad e higiene Una de las características más importantes es todo lo relacionado con la seguridad y la higiene, sobre todo en un ambiente donde el trabajador ejecuta sus actividades.
2. Finanzas
2.1. Se encarga de la administración y control de presupuestos de la empresa, buscando evitar perdidas y generar mayores ganancias
2.1.1. Las funciones del departamento de finanzas tienen como propósito principal incrementar el valor del negocio y, por lo tanto, definir sus estrategias en cuanto a la viabilidad de los recursos con los que se cuentan.
2.1.1.1. Definición de estrategias. Cuando se haya definido a dónde se quiere llegar, en cuánto tiempo y cuáles recursos se van a emplear para lograrlo, finanzas debe enfocar los esfuerzos en esa dirección.
2.1.1.2. Registrar operaciones contables: El área de finanzas debe realizar los estados financieros de la empresa después de determinado periodo, generalmente un mes. Con ello, se debe comparar el rendimiento del negocio con los objetivos propuestos y, de ser necesario, reenfocar la estrategia.
2.1.1.3. Controlar los resultados: Una característica importante involucran la vigilancia y registro de los recursos. Cuando las proyecciones estén por debajo de lo que se esperó, lo hagan saber al resto del equipo y se hagan recortes para no tener pérdidas. También es necesario que cuando las proyecciones sean más altas, se realicen ajustes en las inversiones.
3. Mercadotecnia
3.1. Es la estrategia que las firmas comerciales implementan para satisfacer las necesidades de los consumidores y clientes finales. Desde aumentar las ventas, maximizar las ganancias hasta tener mayor participación de mercado.
3.1.1. La función de la mercadotecnia consiste básicamente en: "La identificación de los clientes meta y la satisfacción de sus necesidades o deseos de una manera competitiva y rentable
3.1.1.1. Principales características *Está centrado en las características del producto o servicio. *Entabla contactos esporádicos con los clientes. *Su objetivo es el aumento constante del número de ventas. *Busca la ganancia inmediata de la empresa. *Utiliza la publicidad directa y con un enfoque masivo. *Se enfoca en la relación calidad-precio. *La calidad del producto depende del personal; no del cliente
4. Produccion
4.1. Se denomina producción a cualquier tipo de actividad destinada a la fabricación, elaboración u obtención de bienes y servicios.
4.1.1. La función principal de esta área es, la transformación de insumos o recursos (energía, materia prima, mano de obra, capital, información) en productos finales (bienes o servicios). El término producción parece sólo implicar bienes tangibles, y no a los bienes intangibles o servicios.
4.1.1.1. Las principales características del departamento a la hora de tomar una decisión sobre un nuevo producto son: *Proceso *Capacidad *Inventarios *Fuerza de trabajo *Calidad *Costo *Calidad *Confiabilidad *Flexibilidad
5. Sistemas
5.1. Se encarga de la administración de los sistemas operativos y soporte a los usuarios con equipo de computo centrales o corporativos, con el objetivo de garantizar la continuidad del funcionamiento de las máquinas y del "software" al máximo rendimiento, y facilitar su utilización a todos los sectores dentro de la empresa.
5.1.1. Algunas de las funciones son: *Mantenimiento de los equipos, detección y resolución de averías. *Sintonía del sistema operativo y optimización del rendimiento. *Gestión de cuentas de usuario y asignación de recursos a las mismas. *Preservación de la seguridad de los sistemas y de la privacidad de los datos de usuario, incluyendo copias de seguridad periódicas. *Instalación y actualización de utilidades de software. *Atención a usuarios (consultas, preguntas frecuentes, información general, resolución de problemas, asesoramiento.)