La toma objetiva de decisiones en SST

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La toma objetiva de decisiones en SST por Mind Map: La toma objetiva de decisiones en SST

1. La toma de decisiones en SST favorece y beneficia cada uno de las áreas de la Empresa.

2. La toma de decisiones en SST se denominan bajo los siguientes 4 características: La certeza, incertidumbre, riesgo y conflicto,

3. Las decisiones son de diferentes tipos: Programadas, no programadas, individuales y de grupo

4. El modelo Cualitativo y cuantitativo, orienta y define la manera en la cual se toman las decisiones gerenciales.

5. Existe una clasificación para la toma de decisiones por niveles, la cual permite identificar los momentos claves y etapas de la decisión tomadas tales como: El tipo de decisión, los niveles de dirección implicado, los efectos y naturaleza.

6. Los elementos presentes en la toma de decisiones son la tarea, características de quien decide y el contexto en el que se da la decisión.

7. Existe momentos claves para favorecer la toma de decisiones: La preparación, el análisis de la realidad, el análisis de riesgos y la formulación de soluciones.