ROLES DIRECTIVOS PERSPECTIVA EMPRESARIAL

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ROLES DIRECTIVOS PERSPECTIVA EMPRESARIAL por Mind Map: ROLES DIRECTIVOS  PERSPECTIVA EMPRESARIAL

1. COMPORTAMIENTO ORGANIZATIVO: Es el estudio de las personas en la organización y como este comportamiento influye en las variables organizacionales que afectan los resultados, tales como productividad, satisfacción laboral, ausencia y rotación de personal.

2. LOS ROLES DIRECTIVOS SON: Los que determinan diversas responsabilidades a los lideres organizacionales, cuyo cumplimiento amplía las posibilidades de éxito en la implantación del cambio planificado.

3. ESTRATÉGICO: Se relaciona con la toma de decisiones que vincula la empresa con el mercado, y determina la comprensión del negocio de la empresa en términos de cliente-producto-tecnología.

4. ORGANIZATIVO: Ajuste de la configuración estructural al modelo de negocios, del cual depende el éxito de la implementación de la estrategia.

5. OPERATIVO: Se une al desempeño operativo de la empresa, y se orienta a la realización de las actividades diarias que permiten a la empresa cumplir con su misión.

6. RECURSOS: El desempeño se conecta con la asignación eficiente de los recursos estratégicos y no estratégicos en la búsqueda de una capacidad distintiva diferenciadora.

7. APRENDIZAJE: Este rol se asocia a la tarea de aprendizaje organizativo desde la perspectiva del cambio y del conocimiento, buscando el mejoramiento del accionar de la empresa en la búsqueda de la ventaja competitiva.

8. INNOVACIÓN: Este se asocia a la búsqueda de mejoras innovadoras en procesos, personas, productos y gestión, desde una perspectiva estratégica, con la finalidad de obtener una ventaja competitiva sostenible.

9. ESTILOS PARA LIDERAR PARA EL APRENDIZAJE ORGANIZATIVO: El análisis por niveles del comportamiento organización debe, finalmente, ser integrado en un modelo básico que incluya los tres planos mencionados, que van desde el individuo hasta la totalidad, y que deje en evidencia la interrelación entre estos para la comprensión del funcionamiento del sistema global.

9.1. NIVEL INDIVIDUAL DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: La conducta individual es el resultado de la combinación de tres variables:

9.1.1. * La personalidad y caracteristicas de la propia persona

9.1.2. * Del entorno donde se realiza la conducta

9.1.3. * De la situación que la provoca

9.2. NIVEL GRUPAL DEL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: En este nivel surge el liderazgo, observando que actúa directamente ejerciendo influencia y motivación en dos aspectos a nivel de grupo.

9.2.1. Deciciones colectivas

9.2.2. Estructura del grupo

9.3. NIVEL DE SISTEMA TOTAL DEL COMPORTAMIENTO: Este estudia las relaciones y efectos que se producen entre la estructura y diseño de la organización y las variables de resultados del propio comportamiento en la institución.

10. PRESENTADO POR: PAOLA XIMENA VILLAREAL GOMEZ

11. BIBLIOGRAFIA: VILLAR VARGAS, MARIO FIDEL, 2016, ESTILOS DE LIDERAR PARA EL APRENDIZAJE ORGANIZATIVO