ROL DIRECTIVO Y PERSPECTIVA EMPRESARIAL

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ROL DIRECTIVO Y PERSPECTIVA EMPRESARIAL por Mind Map: ROL DIRECTIVO Y PERSPECTIVA EMPRESARIAL

1. Conducta Organizativa

1.1. Nivel individual: se ve influido por la personalidad, los valores y las actitudes y la capacidad

1.2. Nivel grupal: se ve influido por el grupo

1.3. Nivel del sistema total: se ve influido por las políticas y prácticas en recursos humanos, la tensión laboral y la cultura organizacional.

2. Perspectivas del rol directivo

2.1. Caracteristicas del lider

2.1.1. Esto asume que el liderazgo es el valor más importante ante las características del directivo

2.2. Tarea o rol

2.2.1. Este asume como el principal autor de la administración y la organización empresarial teniendo en cuenta el orden y la disciplina

2.3. Ambas perspectivas

2.3.1. Da a entender que el directivo tiene que ejecutar sus acciones en base al orden y el cambio

3. Características de los directivos

3.1. Los directivos pueden cambiar, pero no resultan tan flexibles, para funcionar óptimamente en las situaciones dadas y organización.

3.2. La efectividad de un directivo depende, de la situación en la cual debe actuar y resolver

3.2.1. Para expresarse Y=P+M+S La cual Y es la conducta P la personalidad, M el entorno y S es la situación

4. En base a"Villar, V. M. F. (2016). Estilos de liderar para el aprendizaje organizativo. https://ebookcentral.proquest.com

5. Tipos de gerente

5.1. Especialista: el que se dedica a las tareas técnicas

5.2. Generalistas: el que tiene visión global de la empresa pero menos actividad técnica

5.3. Gerente Integral: el cual maneja la actividad técnica, como la visión global de la empresa

6. Roles directivos en base a Henry Mintzberg

6.1. Rol Interpersonal: Comportamientos de dos o mas personas

6.1.1. Liber

6.1.2. Cabeza visible

6.1.3. Enlace

6.2. Rol Informativos: comportamiento en base a la comunicación

6.2.1. Monitor

6.2.2. Difusor

6.2.3. Portavoz

6.3. Rol decisional: es el comportamiento o la forma de elección en base a lo que es mejor y malo para la empresa

6.3.1. Empresario

6.3.2. Gestor de anomalías

6.3.3. Asignador de recursos

6.3.4. Negociador

7. Cargos directivos

7.1. Hombre de contacto

7.2. Directivo politico

7.3. Empresario

7.4. Fijuga interna

7.5. Directivo en tiempo real

7.6. Jefe de equipo

7.7. Directivo experto

7.8. Nuevo directivo

8. Roles de liderazgo

8.1. Flexibilidad y foco externo

8.1.1. Innavilador

8.1.2. Intermediador

8.2. Flexibilidad y foco interno

8.2.1. Mentor

8.2.2. Facilitador

8.3. Estabilidad y foco iesterno

8.3.1. Productor

8.3.2. Director

8.4. Estabilidad y foco interno

8.4.1. Monitor

8.4.2. Coordinador

9. los roles directivos emergentes de los líderes

9.1. Estratégico: Toma de decisiones

9.2. Organizativo: Organización empresarial

9.3. Operativo: Desempeño operativo para cumplir la misión

9.4. Recursos: Asignación de los recursos

9.5. Aprendizaje: Aprender en base a la perspectiva del cambio y el conocimiento

9.6. Innovación: Mejorar los recurso en base ala perspectiva de la estrategia

10. Tipos Desiciones

10.1. Organizativas

10.2. Operativas

10.3. Estrategicas

11. Enfoques de dirección

11.1. Mecanicista: Se base en lo que se hace

11.2. Orgánico o psicosociológico. se base en lo que se hace y quien lo hace

11.3. Antropológico o humanista: se base para quien se hace