1.1. Habilidad humana: Capacidad y discernimiento para trabajar con personas, comprender sus actitudes y motivaciones y aplicar un liderazgo eficaz.
1.2. Habilidad técnica: Utilizar los conocimientos, métodos, técnicas y equipos necesarios para la realización de sus tareas especificas a través de su instrucción, experiencia y educación.
1.3. Habilidad conceptual: Para comprender la complejidad de la organización global y en el ajuste del comportamiento de la persona dentro de la organización.
2. Valores y actitudes
2.1. Alto grado de Autoestima y responsabilidad - Disposición para el uso y manejo de equipo y tecnología - Normas de conducta, principios y ética en la practica profesional - Independencia, con actitud critica y constructiva - Sensibilidad social y humanística - Trabajo en equipo - Reconocimiento de la lealtad hacia la empresa y sus representantes - Asegurar entrenamiento para el desarrollo del liderazgo - Responsabilidad para alcanzar el bienestar común.
3. Aptitudes Personales
3.1. Liderazgo - Objetividad hacia uno mismo - Pensamiento analítico - Flexibilidad conductual - Comunicación oral - Comunicación escrita - Impacto personal - Resistencia al estrés.
4. Manejo de Información
4.1. Usar los canales de comunicación e información para identificar problemas, entender los cambios del entorno y tomar buenas decisiones.
5. Estratega
5.1. Llevar a cabo estrategias innovadoras y tecnológicas que le permitan mediante procesos administrativos lograr el éxito o demostrar que se van alcanzando los objetivos propuestos.
5.2. De la organización: Emprender acciones y llevar la delantera para hacer cambios en el entorno. Sus recursos: Fundamentar las decisiones relativas a los recursos en un marco de conocimiento, claro, actualizado y exacto de los objetivos de la organización.
6. Organizar y Coordinar
6.1. Debe organizar las cosas en torno a las tareas y, a partir de de ahí, coordinar relaciones de interdependencia entre las tareas, cuando procede.
7. Controlar el entorno
8. Motivación
8.1. A través del esfuerzo positivo, generar ganas de realizar su trabajo y eliminando conflictos que inhiben posibles problemas que minimicen la motivación para la búsqueda y el logro de metas.
9. Fomentar el crecimiento
9.1. A través del aprendizaje constante el administrador de be propiciar su crecimiento y desarrollo personal, así como el de las personas que lo rodean.
10. Competencias
10.1. Conocimiento: Debe ser capaz de actualizarlo y renovarlo constantemente.
10.2. Perspectiva: El administrador debe poner en practica el conocimiento obtenido, saber transformarlo en la practica y aplicarlo al análisis de situaciones y proponer soluciones creativas e innovadoras a los problemas que se presenten.
10.3. Liderazgo: Debe ser capaz de influir en sus colaboradores para que estos logren cumplir con las metas del departamento o empresa a la que pertenecen.
10.4. Actitud: Comportamiento personal que debe tener a diferentes situaciones que se generan en su actividad diaria, el cual implica la convicción necesaria para mejorar, innovar, motivar y promover el espíritu emprendedor.
