roles directivos perspectiva empresarial

1. capital intelectual

1.1. dimensiones y conceptos: conjunto de activos de naturaleza intangible generados en la puesta de acción de procesos de conocimiento

1.2. capital humano: conocimientos, destrezas, capacidades, valores de las personas y equipos humanos que trabajan en la empresa

1.3. capital estructural: conjunto de conocimientos que quedan en la empresa,incidiendo positiva mente en su eficiencia

1.4. capital relacional: son las relaciones que mantiene la empresa con sus grupos de interés debemos incluir la reputación corporativa

2. dirección estratégica

2.1. como formulación: acciones directivas que logran maximizar su valor

2.2. como conjunto: conforman un campo en la dirección con todo lo relacionado con el éxito o fracaso de la empresa.

2.3. como función : encargada de la creación de la estrategia

3. sociedad del conocimiento

3.1. incremento considerable de ocupaciones relacionadas con el intelecto y la inteligencia

3.2. economía del conocimiento capitalismo post industrial

3.3. crece la relevancia de tener sistemas adecuados de gestión del conocimiento

3.4. la sociedad en red deja un cliente interconectado mas critico exigente y poderoso

4. clima laboral en la gestión estratégica

4.1. dirección estratégica: capacidad,clima intangible generativo, gestión capital intelectual

4.2. psicología organizacional: liderazgo,constructo perceptivo, gestión actitudes y conductas

5. que es la estrategia

5.1. determinante del éxito de una organización

6. sistemas de dirección

6.1. dirección por control : aplica en entornos estables , se centra en lo financiero.

6.2. planificación clásica: departamentos fuertes que crean sinergias y diversificación

6.3. planificación estratégica :se generan técnicas para el análisis de las matrices,en departamentos especializados.

6.4. dirección estratégica insipiente: se centra en la búsqueda de ventajas competitivas a través del posicionamiento en el mercado

6.5. dirección estratégica: desde la economía del conocimiento,cobra vital importancia la creatividad,dinamismo.

7. teoría de recursos

7.1. enfoque microeconomico que se centra en factores endogenos de la organización

8. medición y gestión

8.1. perspectiva

8.1.1. aprendizaje , financiera, clientes y procesos internos del negocio