NOTA SOBRE EL PROCESO DE CONTRATACIÓN Y SELECCIÓN PERSONAL

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NOTA SOBRE EL PROCESO DE CONTRATACIÓN Y SELECCIÓN PERSONAL por Mind Map: NOTA SOBRE EL PROCESO DE CONTRATACIÓN Y SELECCIÓN PERSONAL

1. El Perfil del puesto de trabajo

1.1. Debe contener los siguientes elementos:

1.1.1. 1. Nombre del Puesto

1.1.1.1. Describir la función básica y el nivel del puesto.

1.1.2. 2. Funciones

1.1.2.1. Una descripción de responsabilidades y alcance del puesto.

1.1.3. 3. Contexto

1.1.3.1. Una descripción empresarial y de la cultura organizativa en general.

1.1.4. 4. Formación Académica y Experiencia

1.1.5. 5. Aptitudes Intelectuales

1.1.6. 6. Características de Personalidad

1.1.7. 7. Características Motivacionales

2. Existen dos conjuntos de factores que se usan para analizar los requisitos de un puesto, para determinar luego el grado de encaje entre un Individuo y este Puesto

2.1. Factores Generales

2.1.1. Dimensiones de un individuo que se perciben a través de la lectura de un currículo, como ser:

2.1.1.1. Formación Académica

2.1.1.1.1. Requisito que presupone aportarán determinados conocimientos y habilidades a la empresa.

2.1.1.2. Experiencia

2.1.1.2.1. Factor importante que interviene en una decisión de contratación, según a la experiencia el ndividuo desarrolla cualidades.

2.1.1.3. Nivel de Personalidad

2.1.1.3.1. tendencia natural a buscar a un candidato cuya experiencia se sitúe en el nivel del puesto a cubrir, el nivel tiene mucho que ver con:

2.2. Factores Particulares

2.2.1. Son importantes para saber como procederá el candidato para cumplir con las responsabilidades.

2.2.1.1. Capacidad Intelectual

2.2.1.1.1. Ser "Listo", tiene varias dimensiones:

2.2.1.2. Personalidad

2.2.1.2.1. Puede facilitar la previsión del probable comportamiento de una persona en su puesto de trabajo.

2.2.1.2.2. Para determinar que tipo de personalidad es el más apropiado para un puesto dado es preciso pensar en:

2.2.1.3. Motivación

2.2.1.3.1. Es el factor final que influye en el éxito de una persona en su puesto de trabajo.

3. La clave consiste en que las características personales que uno está buscando son un fiel reflejo de las cualidades necesarias para rendir en el trabajo.

4. La Entrevista

4.1. Consiste en averiguar como ir más alla del currículo, para formar su propia opinión sobre el éxito de esa persona.

4.2. El tono de voz es importante para que sea un tiempo agradabel y cómodo tanto par el entrevistador como para el candidato.

4.3. Contiene diversos elementos en cuanto a Factores Personales:

4.3.1. Pregunta de Apertura del tema

4.3.1.1. Fuerza al candidato a organizar y priorizar una gran cantidad de información y construir un argumento.

4.3.2. Pregunta de Autovaloración

4.3.2.1. Se utilizan para complementar los temas sugeridos en la respuesta del candidato a las preguntas de apertura

4.3.2.1.1. Ej: ¿Qué elemento de su estilo de liderazgo le permitió conseguir eso?

4.3.3. Pregunta basadas en Situaciones

4.3.3.1. Colocan a candidatos en situaciones específicas, en las que se les pide que describan como se comportarían en ciertas condiciones

4.3.3.1.1. Cuatro tipos de preguntas basadas en situaciones:

5. Se describen los requisitos del puesto lo más precisa y completamente posible y se evalúa el encaje del candidato con estos requisitos.