1. Introducción
1.1. La gestión de valor se concibe como el conjunto de personas que participan de forma cooperativa y competitiva.
1.2. 1° Hay que considerar a la empresa como un ente fundamental dentro de la actividad económica en la que participan agentes económicos.
1.3. La gestión de valor procura el aumento del bienestar social de la comunidad en la que se inserta.
1.4. La gestión de valor está orientada hacia el futuro ya que supone incorporar en mayor o menor grado de incertidumbre.
1.5. Este sistema debe facilitar información retrospectiva y prospectiva.
2. Naturaleza del valor económico
2.1. Franch (1990), el valor existe solo porque existe el hombre, por ende el problema del valor se manifiesta a través de la conducta humana.
2.2. Aspectos
2.2.1. El objeto a valorar.
2.2.2. El sujeto término que valora.
2.2.3. La relación misma que se identifica como valor económico.
2.3. El valor objetivo se define como una magnitud estable, un parámetro de apoyo en la negociación de un objeto.
2.4. El costo de producción puede representar el valor del vendedor en la medida que para el productor expresará el límite dispuesto a transferir.
2.5. Los dos grandes componentes de la gestión de valor: generación y reparto.
3. La empresa como centro de la actividad económica
3.1. Agentes económicos involucrados
3.1.1. Agentes económicos fundamentales
3.1.1.1. Usuarios
3.1.1.1.1. Son aquellas personas que van a consumir los productos o usar los servicios.
3.1.1.2. Financiadores
3.1.1.2.1. Todas aquellas personas naturales o jurídicas que han aportado efectivo para la financiación de la empresa.
3.1.1.3. Personal
3.1.1.3.1. Aquellas personas que desarrollan actividades laborales en la empresa.
3.1.2. Agentes económicos secundarios
3.1.2.1. Intermediarios
3.1.2.1.1. Están constituidos por aquellas empresas proveedoras de bienes y servicios que requieran para la realización de su actividad productiva.
3.1.2.2. Competidores actuales y/o potenciales
3.1.2.2.1. Empresas del mismo rubro que compiten en el mismo mercado.
3.1.2.3. Agentes sociales
3.1.2.3.1. La empresa debe tener un comportamiento respetuoso hacia la sociedad y respetar su forma de vida y cultura.
3.1.2.4. Poderes públicos
3.1.2.4.1. Son influyentes en las actividades de la empresa ya que puede aumentar o disminuir la rentabilidad con sus decisiones.
3.2. Modelamiento de la empresa
3.2.1. Teoría de la entidad
3.2.1.1. RECURSOS <=> I = F (inversión va a ser igual a financiación)
3.2.2. Teoría de la propiedad
3.2.2.1. FP = I - OT (fondos propios va a ser igual a la inversión menos las obligaciones con terceros).
3.3. Mercado real versus mercado financiero
3.3.1. Mercado real
3.3.1.1. Rd > CF (El rendimiento de la inversión va a ser mayor al costo de financiación)
3.3.1.2. Decisiones sobre la cartera de negocios a mantener.
3.3.1.2.1. Estos responden a un interés de mercado que la empresa debiera saber capturar y traducir en una ventaja competitiva que lleve a un crecimiento de las ventas.
3.3.1.3. Decisiones sobre inversiones
3.3.1.3.1. La dirección deberá determinar la combinación más adecuada para maximizar el valor económico de la empresa.
3.3.1.4. Decisiones sobre la financiación
3.3.1.4.1. Cada fuente de financiamiento representa un costo concreto y la elección debe apuntar a optimizar el financiamiento, manteniendo un grado de solvencia y disminuir costos.
3.3.2. Mercado financiero
3.3.2.1. Debe convencer a los financistas que las expectativas que se proyecta en el mercado real son alcanzables.
3.3.2.2. Tipos de financistas
3.3.2.2.1. Los intermediadores institucionales de recursos financieros
3.3.2.2.2. Financistas directos
3.3.2.3. Tipos de financistas desde el punto de vista de la empresa
3.3.2.3.1. Acreedores
3.3.2.3.2. Propietarios