ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

CAP ITULO 3-4-5

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ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA por Mind Map: ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

1. CAPÍTULO 4

1.1. TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN

1.1.1. ORGANIZACION DE LA EMPRESA

1.1.1.1. Administración Científica

1.1.1.1.1. Tarea que realiza el operario

1.1.1.1.2. Estructura de una Organización

1.1.1.2. TGA. Fayol Teoría clácica de la Administración que concreta con Taylor.

1.1.2. La Época

1.1.2.1. segunda guerra mundial

1.1.2.2. El auge de los medios de transporte

1.1.2.3. Aviación

1.1.2.4. Surgio, la Teoria clacica d ela Administración

1.2. La obra de Fayol

1.2.1. Hervi Fayol

1.2.1.1. creador de la Teoria Clásica

1.2.1.2. Vivió la Revolución Industrial

1.2.1.3. L a primera guerra Mundial

1.2.1.4. Ingeniero en Minas

1.2.1.5. libro famoso: Administation Industrielle et Genérate, (1916)

1.3. Funciones Básicas de la Empresa Organizar, dirigir, coordinar y controlar.

1.3.1. TÉCNICAS

1.3.2. COMERCIALES

1.3.3. FINANCIERAS

1.3.4. SEGURIDAD

1.3.5. CONTABLES

1.4. LOS ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN SEGÚN URWICK

1.4.1. Investigación

1.4.2. Prevención

1.4.3. Planeación

1.4.4. Organización

1.4.5. Coordinación

1.4.6. Dirección

1.4.7. Control

1.5. Los principios de Administración EFICIENCIA MÁXIMA

1.5.1. Es ir mas alla de exponer normas, que permiten resolver problemas organizacionales

1.5.1.1. ESPECIALIZACIÓN

1.5.1.2. AUTORIDAD

1.5.1.3. AMPLITUD ADMINISTRATIVA

1.5.1.4. DEFINICIÓN

2. CAPÍTULO 3

2.1. LA OBRA DE TAYLOR

2.1.1. FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915)

2.1.1.1. Educado con disciplina

2.1.1.2. Estudia el problema de la producción

2.1.1.3. solución

2.1.1.3.1. Empleados

2.1.1.3.2. Patronos

2.1.2. PRIMER PERIODO

2.1.2.1. Publica un libro

2.1.2.1.1. ShopManagement

2.1.2.2. Analizando las ideas

2.1.2.2.1. Ser justos con los empleados más productores

2.1.2.2.2. Control de las operaciones de procucción

2.1.2.2.3. Entrenar al empleado para una producción normal

2.1.2.2.4. La Administración

2.1.3. SEGUNDO PERIODO

2.1.3.1. LIBRO

2.1.3.1.1. Pricipios de las adminstración científica

2.1.3.2. OCIO DEL TRABAJO

2.1.3.2.1. desempleo

2.1.3.2.2. deficiente administración

2.1.3.2.3. Métodos empíricos de las empresas

2.1.3.3. GERENCIA DESCONOCE RUTINAS

2.1.3.4. FALTA DE UNIFORMIDAD

2.2. PRIMEROS MÉTODOS - SOLUCIÓN DE PROBLEMAS

2.2.1. OBSERVACIÓN

2.2.2. MEDICIÓN

3. CAPÍTULO 5

3.1. ENFOQUE HUMANISTA DE LA ADMINISTRACIÓN

3.1.1. Metodo de trabajo

3.1.2. Organización Formal

3.1.3. Principios de Administración

3.1.4. Personas y grupos sociales

3.1.5. comenzo con Taylor

3.1.6. TEORIAS TRANSITORIAS

3.1.6.1. Clasicismoal humanismo de la administración - Autores

3.1.6.1.1. Hugo Munsterberg

3.1.6.1.2. Ordway Tend

3.1.6.1.3. Mary ParkerFailett

3.1.6.1.4. Chester Bamrd

3.2. TEORIA DE RELACIONES HUMANAS

3.2.1. ORIGEN

3.2.1.1. Necesidad de humanizar y democratizar la Administración

3.2.1.2. Desarrollo de las Ciencias Humanas

3.2.1.3. Las ideas de la filosofía programática de Jolm Dewey y Kurt Lewin

3.2.1.3.1. fundamental para el humanismo en la administración

3.2.1.4. Las conclusiones del experimento de Hawthorne

3.2.2. Ejemplo: el experimento de Hawthorne

3.2.2.1. Principios basicos de la Escuela de Relaciones humanas

3.3. ORGANIZACIÓN INDUSTRIAL

3.3.1. FUNCIÓN ÉCONOMICA -SOCIAL

3.3.1.1. EQUILOBRIO EXTERNO- INTERNO