Evolución del Pensamiento Administrativo

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Evolución del Pensamiento Administrativo por Mind Map: Evolución del Pensamiento Administrativo

1. Administración sustentable de recursos

2. Eficiencia

3. Utilidad

4. Teoría de la administración?

4.1. Administración clásica

4.1.1. Científica

4.1.1.1. Productividad

4.1.1.2. Destajo

4.1.1.3. Descansos

4.1.1.4. Estandarización

4.1.1.5. Personajes

4.1.1.5.1. Gantt

4.1.1.5.2. Taylor

4.1.1.5.3. Gilbreth

4.1.2. Administrativa

4.1.2.1. Toda la organización

4.1.2.2. Sistematización

4.1.2.3. Funciones (Fayol)

4.1.2.3.1. Planear

4.1.2.3.2. Organizar

4.1.2.3.3. Liderar

4.1.2.3.4. Controlar

4.1.2.4. Aceptación del liderazgo (Barnard)

4.1.2.4.1. Legitimidad?

4.1.2.4.2. Entendimiento?

4.1.2.4.3. Apropiado?

4.1.3. Limitaciones

4.1.3.1. Generalización

4.1.3.2. Factor humano como un recurso mas

4.1.3.3. Enfocado a organizaciones estables y de estructura simple

4.2. Administración de comportamiento

4.2.1. Enfoque al individuo

4.2.1.1. Actitudes

4.2.1.2. Comportamientos

4.2.1.3. Procesos de grupo

4.2.2. Psicología Industrial

4.2.3. Condiciones de trabajo

4.2.4. Producción individual vs. producción social

4.2.5. Relaciones humanas

4.2.5.1. Pirámide de Maslow

4.2.6. Teoría X (Pesimista) vs. Teoría Y (Optimista)

4.2.6.1. Desagrado del trabajo?

4.2.6.2. Motivación?

4.2.6.3. Liderazgo?

4.2.7. Satisfacción después de buen desempeño o viceversa?

4.2.8. Comportamiento organizacional

4.2.8.1. Psicología

4.2.8.2. Sociología

4.2.8.3. Antropología

4.2.8.4. Economía

4.2.8.5. Medicina

4.2.9. Limitaciones

4.2.9.1. Dificultad de predecir comportamiento humano

4.2.9.2. Dificultad de implementación

4.2.9.3. Falta de enlace entre áreas investigación en comportamiento humano y administración organizacional.

4.3. Administración cuantitativa

4.3.1. Aplicación militar durante segunda guerra mundial.

4.3.2. Enfoques

4.3.2.1. Análisis matemático

4.3.2.2. Toma de decisiones

4.3.2.3. Efectividad

4.3.2.4. Uso de computadoras

4.3.3. Ramas

4.3.3.1. Ciencia de la administración

4.3.3.1.1. Modelos matemáticos

4.3.3.1.2. Simulaciones

4.3.3.1.3. Estadistica

4.3.3.2. Administración de operaciones

4.3.3.2.1. Aplicación de la ciencia de la administración

4.3.3.2.2. Programación Lineal

4.3.3.2.3. Teoría de colas, punto de equilibrio, simulación, etc.

4.3.4. Limitaciones

4.3.4.1. Dificultad predecir comportamiento humano

4.3.4.2. Sofisticación matemática

4.3.4.3. Suposiciones necesarias para modelas

5. Historia de la administración?

5.1. Historias de éxito

5.2. Historia en general

5.2.1. Pioneros de la Administración

5.2.1.1. Robert Owen (S. XIX) Recursos Humanos

5.2.1.2. Charles Babbage (S. XIX) Efficiencia

5.2.2. Antigüedad

6. Enfoque Integrado de Adminstración

6.1. Perspectiva de sistema

6.1.1. Sistemas Abiertos

6.1.1.1. Toda organización tiene relación con su entorno

6.1.2. Subsistemas

6.1.3. Sinergia

6.1.3.1. La suma de las partes es mayor que la suma de las partes individuales

6.1.4. Entropía

6.1.4.1. Declive normal dentro de un proceso

6.2. Perspectiva de contigencia

6.2.1. Opuesto a la "respuesta universal" de administracion

6.2.2. Cada organización tendrá un óptima única.

7. Administración efectiva y eficiente

7.1. Motivación

7.2. Liderazgo

7.3. Cominucación

7.4. Procesos de grupo

7.5. "Soluciones universales", difícilmente efectivas

7.6. Todas las técnicas y enfoques son, únicamente herramientas, cada situación es única.

8. Empresarios y autores contemporáneos

8.1. Stpehen Covey

8.2. Jack Welch

8.3. Peter Senge

8.4. Warren Buffet

8.5. Malcolm Gladwell

9. Riesgos/Oportunidades

9.1. Globalización

9.2. Responsabilidad Social

9.3. Calidad

9.4. Economía de servicio

9.5. Redes sociales y medios de comunicac

10. (Griffin, 20160107) Griffin, R. W. (20160107). Management, 12th Edition [VitalSource Bookshelf version]. Recuperado de: vbk://9781305856332