1. ¿Que es?
1.1. Es el campo de estudio que se encarga el impacto que los individuos. con el fin de aplicar la información al mejoramiento de la eficiencia de la organización.
2. Metas
2.1. Describir
2.1.1. Es el modo en que se conducen las personas.
2.2. Comprender
2.2.1. Por que las personas se comportan como lo hacen.
2.3. Producir
2.3.1. La Conducta Futura de los empleados.
2.4. Controlar
2.4.1. Al menos parcialmente las actividades humanas.
3. Funciones de la Administracion
3.1. Planear
3.1.1. Es el proceso sistemático y estructurado que permite emplear inteligencia de la organización en la búsqueda de respuestas y preguntas vitales.
3.2. Organizar
3.2.1. Dividir las tareas de la empresa, especificando quien las desarrollar.
3.3. Dirigir
3.3.1. Es el proceso de guiar y proveer el soporte necesario a las personas para que contribuyan con efectividad al lograr las metas de la organización.
3.4. Controlar
3.4.1. Es el proceso que utiliza una persona o un grupo o una organización para regular sus acciones y hacerlas congruentes con las expectativas definidas en los planes, en las metas y en los estándares de desempeño.
4. Habilidades del Administrador
4.1. Habilidades de Trato personal
4.1.1. son las que tienen que ver con la interacción efectiva con las personas.
4.2. Habilidades Técnicas
4.2.1. Involucran el conocimiento y expresión en los determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo o área específicos que ocupa el administrador en la organización
4.3. Habilidades Conceptuales
4.3.1. Se demuestran en la capacidad de pensar y forjar abstraciones sobre situaciones reales o teóricas, (contemplar la organización como un todo).
5. Niveles de la Administración
5.1. Administradores de Primera linea
5.2. Administradores de nivel medio
5.3. Administradores de nivel alto
6. Disciplinas que convergen en el CO
6.1. La Antropología
6.2. La Psicología
6.2.1. psicología Clínica
6.2.2. Psicología social
6.3. La Sociologia
6.4. El Derecho
6.5. La Economía
6.6. La Ciencia Política
6.7. La Ética
6.8. Las Matemáticas
6.8.1. La estadística
6.8.2. El Muestreo
6.8.3. El Analisis
6.8.4. La Programación Lineal
6.8.5. La simulación
6.9. La Administración
6.9.1. Administración por Competencias
6.9.2. Administración del Conocimiento
6.9.3. Administración por Valores
6.9.4. Administración de la Diversidad
6.9.5. Administración del cambio
6.9.6. Desarrollo Organizacional
6.9.7. Empowerment
6.9.8. Coaching
6.9.9. Mentoring
6.9.10. Tutoring
6.9.11. Benchmarketing
6.9.12. Outsourcing
6.9.13. Inplacement
6.9.14. Outplacement