1. ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
1.1. CRITERIOS FUMDAMENTALES PARA SU PREPARACIÓN
1.1.1. PRECISIÓN
1.1.2. SENCILLEZ
1.1.3. UNIFORMIDAD
1.1.4. PRESENTACIÓN
1.1.5. VIGENCIA
1.2. ORGANIGRAMA
1.2.1. POR SU AMBITO
1.2.1.1. GENERAL
1.2.1.2. ESPECÍFICO
1.2.2. POR SU CONTENIDO
1.2.2.1. INTEGRAL
1.2.2.2. FUNCIONAL
1.2.2.3. PUESTOS, PLAZAS Y UNIDADES
1.2.3. POR SU PRESENTACIÓN
1.2.3.1. VERTICAL
1.2.3.2. HORIZONTAL
1.2.3.3. MIXTO
1.2.3.4. DISEÑO REPLEGADO
1.2.3.5. BLOQUE
1.2.4. POR SU DISEÑO
1.2.4.1. DIMENSIÓN
1.2.4.2. COLOCACIÓN DE UNIDADES
1.2.4.3. SECUENCIA: SUSTANTIVO-ADJETIVA
1.2.4.4. SECUENCIA POR PROCEDIMIENTO
1.2.4.5. RELACIÓN LINEAL
1.2.4.6. RELACIÓN DE AUTORIDAD FUNCIONAL
1.2.4.7. RELACIÓN DE COORDINACIÓN
1.2.4.8. RELACIÓN DE ASESORÍA INTERNA
1.2.4.9. RELACIÓN DE ASESORÍA EXTERNA
1.2.4.10. COMISIONES INTERNAS
1.2.4.11. RELACIÓN CON ÓRGANOS DESCONCENTRADOS
1.2.4.12. COMISIONES INTERINSTITUCIONALES
2. DESAFÍOS DEL ENTORNO
2.1. FACTORES DEMOGRÁFICOS
2.2. CAMBIOS ECONÓMICOS
2.3. CAMBIOS CULTURALES
2.4. CAMBIOS TECNOLÓGICOS
2.5. DESAFÍOS GUBERNAMENTALES
2.6. SINDICATOS
3. ELEMENTOS QUE LO CONFORMAN
3.1. GRUPO HUMANO
3.2. RECURSOS
3.2.1. ELEMENTOS UTILIZADOS PARA REALIZAR UNA ACTIVIDAD
3.3. OBJETIVOS
3.4. DATOS
3.4.1. VARIABLE
3.4.2. CUALITATIVA
3.4.3. CUANTITATIVA
3.5. DEPARTAMENTOS
3.5.1. GERENCIA
3.5.1.1. PLANIFICACIÓN
3.5.1.2. ORGANIZACIÓN
3.5.1.3. CONTROL
3.5.1.4. DIRECCIÓN
3.5.1.5. TOMA DE DECISIONES
3.5.2. FINANZAS
3.5.2.1. OBTENCIÓN DE RECURSOS
3.5.2.2. INVERSIÓN
3.5.2.3. AHORRO
3.5.3. ADMINISTRACIÓN
3.5.3.1. LOGRAR UN OBJETIVO CON LA MÍNIMA CANTIDAD DE RECURSOS.
3.5.4. VENTAS
3.5.5. MARKETING
3.5.6. CONTROL DE GESTIÓN
3.5.6.1. GUIAR PARA LOGRAR OBJETIVOS
3.5.7. PRODUCCIÓN
3.5.8. COMPRAS