ANÁLISIS Y CONSTRUCCIÓN DE ESCENARIOS
por Noelia Nieto Montero
1. Escenarios
1.1. Construcción de una matriz de escenarios
1.1.1. Sin cambios
1.1.2. Con cambios normales
1.1.3. Con cambios de gran impacto y poco probables
1.2. Acompañamiento de una narración explicativa
1.3. Presentación como titulares de prensa
2. Consistencia
2.1. Comprobar la pausabilidad y la coherencia de los escenarios
2.1.1. Compatibilidad tendencias/horizonte temporal
2.1.2. Compatibilidad resultados incertidumbres
3. Conjunto final
3.1. Selección de escenarios
3.2. Asignación de nombres
4. Implicaciones
4.1. Análisis del impacto de los escenarios sobre los actores + relevantes
4.2. Evaluación de una estrategia: análisis DAFO
4.3. Extracción de enseñanzas
5. Indicadores y alertas
5.1. Seguimiento del comportamiento de cada driver
6. Objetivos
6.1. Imaginar diversos futuros
6.2. Establecer relaciones causales
6.3. Ordenar y sistematizar la información
6.4. Generar preguntas de investigación
7. Estudios de seguridad y defensa
8. Definición
8.1. Técnica analítica estructurada
8.2. Herramienta complementaria a los métodos de CCSS
8.3. Instrumento de apoyo a la planificación estratégica
9. Objeto de estudio
9.1. Delimitación del horizonte temporal
9.2. Delimitación del ámbito geográfico
10. Necesidades de investigación
10.1. Vacíos de información
10.2. Revisión de los indicadores
11. Actores involucrados
11.1. Identificación de actores internos y externos
12. Tendencias e impacto
12.1. Identificación de los conductores, motores de cambio (drivers)
12.1.1. Afectan al objeto de estudio
12.2. Elaboración de un análisis DAFO
12.3. Relación tendencia/impacto
12.3.1. Positivo
12.3.2. Negativo
12.3.3. Desconocido
13. Incertidumbres clave
13.1. Identificación de variables (game changers)
13.1.1. Afectan al objeto de estudio
13.1.2. Combinación DAFO/PESTEL
13.1.3. Relación variable/impacto
13.1.4. Selección de las + relevantes
13.1.5. Cisnes negros: gran impacto, poco probables